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2026年金属制品公司生产管理绩效考核管理制度
第一章总则
第一条为规范公司生产管理绩效考核工作，客观评估生产相关部门与人员的工作成效，激发团队与个人积极性，保障生产任务高效完成、产品质量稳定提升、生产成本合理控制及生产安全持续达标，根据《中华人民共和国劳动法》《企业绩效管理指引》及公司生产管理、人力资源管理规定，结合金属制品生产流程（如原材料加工、工序流转、成品交付）与管理特点，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有生产管理相关的部门与人员，包括生产部（含各生产车间）、设备部、质量部（生产质量相关环节）、仓储部（生产物料存储与配送环节）、生产技术部，以及上述部门的管理人员（如车间主任、部门
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