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2025年护理科研干事工作总结暨下一步工作计划

2025年是医院护理学科向高质量发展转型的关键一年。作为护理科研干事，我紧密围绕“以临床需求为导向、以创新驱动为核心”的工作主线，统筹推进科研项目管理、团队能力建设、学术生态优化及成果转化落地，在科室支持与同事协作下，各项工作取得阶段性进展。现将本年度工作总结如下，并结合现存问题提出2026年重点工作计划。

一、2025年工作总结

（一）科研项目全周期管理提质增效，核心指标实现突破

本年度共组织申报各级各类护理科研项目42项，其中纵向项目（省部级及以上）18项、横向合作项目7项、院级培育项目17项，较2024年申报量增长23%。经分层辅导与精准培育，最终立项29项，立项率69%（2024年为58%），创近三年新高。纵向项目中，获国家自然科学基金青年项目1项（《基于多模态数据的老年压疮智能预警模型构建》）、省部级重点项目3项（涵盖急危重症护理、中医护理技术创新、护理质量评价体系研究），经费总额达215万元，较去年增长41%。

在项目实施过程中，建立“三阶段跟踪+动态调整”管理机制：申报阶段通过3轮预评审会，邀请院内外专家对选题创新性、设计合理性、数据可及性进行深度打磨；实施阶段每季度开展项目进度推进会，针对2项进度滞后项目协调资源（如联系信息科开放临床数据库、协调兄弟科室共享样本），确保按计划推进；结题阶段组织2次结题预答辩，邀请外院同行盲审，本年度结题项目16项，其中12项被评为“优秀”（2024年为8项），4项成果被纳入医院质量改进标准。

（二）科研团队能力建设系统化推进，青年骨干快速成长

针对护理人员科研能力参差不齐的现状，构建“分层分类+学用结合”培养体系。面向低年资护士（工作3年内）开展“科研入门工作坊”，全年举办8期，覆盖120人次，内容包括文献检索、统计软件基础、标书撰写基础，通过“案例实操+小组互评”模式，使学员平均文献查全率从65%提升至82%，基础统计工具应用正确率从41%提升至78%；针对骨干护士（工作5年以上或已参与过科研项目）开设“高级研究方法研修班”，邀请3名高校统计学教授、2名临床流行病学专家授课，重点培训混合研究设计、机器学习在护理中的应用，累计48学时，8名学员基于课程内容完成预实验设计，其中2项转化为院级培育项目。

同时，组建“专科-问题”双维度科研小组，按内科、外科、急诊、社区护理4大专科划分，每组聚焦1-2个临床痛点（如外科组聚焦“围手术期快速康复护理方案优化”，社区组聚焦“慢性病患者居家护理依从性干预”），全年开展小组活动24次，产出初步研究方案11个，其中3个方案被纳入下年度院级重点培育项目。通过“老带新”结对机制（10名高年资科研骨干带教20名青年护士），青年护士科研参与率从2024年的35%提升至68%，独立承担院级项目的青年护士达7名（2024年仅2名）。

（三）学术交流与资源平台建设双向发力，科研生态持续优化

全年组织院内学术活动16场，包括“护理科研前沿”系列讲座（6场，邀请协和护理学院、复旦大学护理学院专家）、“临床问题转化”沙龙（4场，临床护士与科研骨干面对面讨论）、“论文写作工作坊”（6场，针对SCI、核心期刊投稿技巧），参与人次达450，较去年增长50%。其中“临床问题转化”沙龙收集有效科研问题32个，经筛选后12个转化为具体研究方向。

对外交流方面，支持23名护士参加国内外学术会议（中华护理学会年会、国际护理研究大会等），其中5人作口头报告、8人壁报展示，较去年分别增加2人、3人；与3所高校护理学院建立合作，共享科研数据库（如获取某高校10万例老年护理随访数据）、联合培养研究生（2名护士考取合作院校在职硕士）。

资源平台建设上，完善“护理科研共享库”，新增临床数据库（涵盖2020-2025年压疮、导管相关感染等10类护理敏感指标数据）、量表库（收录validated量表87份）、标书模板库（含国自然、省重点等各类成功标书25份），全年访问量达680次，较去年增长3倍；引入“护理科研管理系统”，实现项目申报、进度填报、成果登记线上化，平均减少材料整理时间40%。

（四）成果转化与临床应用深度融合，实践价值显著提升

本年度护理科研成果转化聚焦“解决临床问题、改善患者结局”，共推动5项研究成果落地应用：

1.《基于德尔菲法的ICU机械通气患者口腔护理最佳实践方案》在全院3个ICU推广，实施6个月后，呼吸机相关性肺炎（VAP）发生率从8.2%降至5.1%（P0.05），患者口腔黏膜损伤率从19%降至7%；

2.《老年髋部骨折患者术后早期活动风险评估工具》在骨科应用，指导护士制定个性化活动计划，术后下肢深静脉血栓（DVT）发生率从6.3%降至3.2%，患