人工智能时代财务会计向管理会计转型研究.pdfVIP

CHINA

COLLECTIVE

ECONOMY

人工智能时代财务会计

向管理会计转型研究

王官利

摘要：在人工智能时代，技术的发展务会计转型的趋势不可逆转，但转型过(二)提高企业财务管理效率

与演进为财务会计向管理会计转型提供程中仍然面临数据治理复杂、技术应用首先，在人工智能时代推动财务会

了强有力的支持。企业通过应用管理会壁垒、人才结构失衡以及组织变革阻力计向管理会计转型能够有效提升财务

计，能够提升整体管理能力，为实现健康等诸多挑战，影响管理会计职能的深人数据处理效率。在传统的财务会计工作

稳定发展提供坚实的保障。文章在阐明应用。因此，推动财务会计向管理会计的模式下，很多工作依赖人工完成，如财

人工智能时代财务会计向管理会计转型高效转型，既是企业提升核心竞争力的务数据的分类与分析，在此过程中需要

价值的基础上，深刻剖析了人工智能时关键，也是财务管理体系优化升级的重财务会计人员承担大量繁琐且重复度

代财务会计向管理会计转型的障碍，并要方向。通过探讨人工智能背景下的财较高的工作。而基于管理会计框架，并

针对性地提出了人工智能时代财务会计务会计转型路径，有助于明确技术应用强化人工智能等先进技术的应用，企业

向管理会计转型的策略。的关键环节，优化财务管理模式，增强企能够提升包括财务数据在内的各类数

关键词：人工智能时代；财务会计；业的精细化管理能力，从而提升财务管据的收集与整合工作，减少人工操作中

管理会计理的战略价值。的问题，直接推动财务管理效率的提

人工智能技术的快速发展正在深刻一、人工智能时代财务会计向管理会升。其次，在传统的财务会计体系下，企

改变企业的财务管理模式，推动财务会计转型的价值业在开展预算管理工作时不能从企业

计向管理会计的深度转型。传统财务会（一）提升企业整体决策有效性全局角度出发，缺乏对未来不确定性和

计主要以事后核算和财务报表编制为核在传统的财务会计模式下，企业管市场变化的考虑。通过推动财务会计向

心，难以满足现代企业对实时数据分析、理者在进行决策活动时，更多依赖的是管理会计转型，管理会计能够在编制和

精准决策支持的需求。而人工智能、大数财务数据和其他历史数据，但这些数据执行预算时加强数据分析与预测，及时

据、云计算等技术的应用，使得数据处理可能存在准确度不高、时效性不强等问发现预算管理过程中的缺陷与漏洞，进

的自动化、智能化水平大幅提升，为管理题，进而影响决策有效性。利用人工智而提升预算管理效率。最后，财务风险管

会计提供了更精准的财务预测、成本控能技术不仅能够整合和挖掘财务信息，理是企业财务管理中的重要内容，企业

制和资源优化方案。随着市场竞争加剧，企业管理会计还能通过充分利用人工推动财务会计向管理会计转型能够有效

企业决策对数据分析的依赖度越来越智能技术有效整合财务和非财务数据，提升财务风险管理效率，进而实现财务

高，管理会计的战略价值愈发凸显，其职提升企业管理层决策依据的全面性和管理效率的提升。相对于传统的财务会

能正从单一的成本管理扩展到企业经营客观性，进而提升整体决策的合理性及计，管理会计能够利用各类智能化与自

的各个环节。尽管人工智能技术赋能财有效性。动化水平较高的技术手段，对潜在风险

中