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2026年后备干部面试题及答案

问题1：当前，我国正在深入推进共同富裕战略，某县作为省级共同富裕试点县，计划在2027年前实现“低收入群体收入增速高于全县平均水平5个百分点”的目标。如果你是该县后备干部，被抽调参与制定实施方案，你认为需要重点解决哪些关键问题？应采取哪些针对性措施？

答案：

推进共同富裕试点县建设，核心是破解“发展不平衡不充分”在县域层面的具体表现。结合该县目标，需重点解决以下四大关键问题，并对应制定措施：

第一，低收入群体增收渠道单一问题。该县低收入群体多集中在农村，以传统种植、简单劳务为主，抗风险能力弱。需构建“产业+就业+政策”三重增收体系：一是推动“一县一业”升级，比如依托本地特色农业（如高山茶叶、生态养殖），引入龙头企业建立“企业+合作社+农户”利益联结机制，确保农户通过土地入股、订单收购、务工参与获得稳定收益；二是针对50岁以上低技能劳动力，开发公益性岗位（如乡村保洁、养老护理员），并联合职业院校开展“短平快”技能培训（如电商直播、家政服务），提升就业适配性；三是完善“弱有所扶”政策，对因病因残致贫群体，动态调整低保标准，探索“基础保障+专项补贴”模式（如教育补贴、医疗救助提标），防止返贫。

第二，公共服务城乡差距问题。县域内教育、医疗、养老资源向城区集中，农村居民获得感不足。需实施“公共服务均等化攻坚行动”：教育方面，推广“城区名校+乡村分校”集团化办学，通过教师轮岗、远程课堂实现优质资源下沉；医疗方面，建设“县域医共体”，县医院与乡镇卫生院组建联合门诊，配备移动医疗车定期下乡，同时推进“互联网+医保”，实现异地就医即时结算；养老方面，在中心村建设“幸福食堂”和日间照料中心，推广“子女缴费+政府补贴+社会捐赠”运营模式，解决农村留守老人吃饭、照护难题。

第三，中等收入群体扩容缓慢问题。该县中等收入群体占比不足35%，主要集中在机关事业单位和传统制造业，缺乏新兴领域支撑。需通过“技能提升+创业扶持+要素赋能”扩大群体：一是针对制造业产业工人，推行“新型学徒制”，企业与职业院校联合培养高级技工，给予学费补贴和岗位津贴；二是支持返乡青年、大学生创办农村电商、乡村旅游等新业态，提供创业担保贷款（额度提高至50万元）、税收减免（前3年免征增值税）；三是探索“土地、人力资本、数据”等要素参与分配，比如农村集体经营性建设用地入市收益按比例分配给村民，技术人员以专利入股企业分享利润，激发增收内生动力。

第四，三次分配协同机制缺失问题。目前该县慈善捐赠主要依赖政府动员，企业和社会组织参与度低。需构建“政策激励+平台搭建+文化培育”体系：政策上，落实公益性捐赠税收优惠，对年度捐赠超50万元的企业授予“共同富裕贡献奖”；平台上，成立“县域慈善基金会”，重点支持教育、医疗、养老领域，公开捐赠流向接受社会监督；文化上，开展“慈善之星”评选，通过短视频、社区宣传等方式弘扬“先富帮后富”理念，引导乡贤、企业家参与“万企兴万村”行动，结对帮扶薄弱村。

问题2：某街道拟在辖区内推行“红色物业”改革，计划将23个无物业小区纳入社区党委领导下的物业管理体系。你作为街道后备干部，负责牵头推进此项工作，前期调研发现以下问题：部分居民认为“交物业费不划算”，缴费意愿低；原小区自管委员会担心被“夺权”，存在抵触情绪；社区工作人员反映“人手不足，难以兼顾日常事务与物业监管”。针对这些问题，你会如何制定推进方案？

答案：

“红色物业”改革的核心是通过党建引领破解无物业小区治理难题，需坚持“问题导向、分步实施、共建共享”原则，重点从以下四方面制定方案：

第一步，化解思想阻力，凝聚改革共识。针对居民“缴费不划算”的疑虑，开展“物业价值”宣传行动：一方面，组织居民代表参观已实施“红色物业”的示范小区，实地体验环境改善（如绿化维护、垃圾清运）、设施升级（如路灯维修、门禁安装）带来的生活便利；另一方面，通过“院坝会”“线上问卷”测算服务成本，公示“基础物业费+公共收益补充”的定价机制（例如：0.3元/㎡基础费+电梯广告、车位租赁收益的30%反哺物业费），明确“质价相符”的服务标准。针对原自管委员会的抵触情绪，采取“身份转化”策略：将自管会成员吸纳为“红色物业”监督委员会成员，赋予其参与服务质量评价、公共收益使用审议的权利，同时对表现突出者给予“社区治理积极分子”荣誉，实现从“被替代者”到“参与者”的角色转变。

第二步，构建组织体系，明确权责边界。建立“街道党工委—社区党委—小区党支部—楼栋党小组”四级联动机制：街道层面成立“红色物业”改革专班，由分管领导任组长，统筹协调住建、民政、执法等部门；社区党委牵头成立“物业协调委员会”，成员包括社区工作者、业委会代表、党员骨干、居民代表，负责审核物业方案、监督服务质量；小