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2025年水利工程管理员工作总结和计划

2025年是水利工程管理工作深化改革、提质增效的关键一年。作为水利工程管理员，全年工作始终围绕“安全运行、高效服务、科学管理”主线，以保障区域防洪安全、供水安全、生态安全为核心目标，统筹推进工程维护、隐患治理、技术升级与团队建设，在应对极端天气、服务农业生产、支撑生态修复等方面取得阶段性成效。现将全年工作情况总结如下，并结合实际制定2026年工作计划。

一、2025年工作回顾

（一）重点工程运维：筑牢安全底线，保障核心功能

本年度重点负责3座中型水库、5条骨干河道、2处大型灌区及10座小型水闸的日常管理与应急处置。针对水库大坝，严格执行“一库一策”维护方案，完成XX水库主坝坝体裂缝专项加固工程，采用自密实混凝土填充+表面防渗涂层技术，解决了因长期运行导致的结构性渗漏问题，经第三方检测，坝体渗透系数由0.01cm/s降至0.001cm/s，抗滑稳定安全系数提升至1.35（规范要求1.2）。汛期前完成XX河道3.2公里护岸修复，采用生态格宾网+植草护坡复合结构，既增强抗冲刷能力，又提升河道生态性，实测洪水期护岸局部冲刷深度较传统浆砌石结构减少40%。

灌区管理方面，聚焦农业节水与灌溉效率提升，完成XX灌区30公里干支渠防渗改造，推广“量水堰+智能闸”联动控制技术，实现灌溉流量精准调节。改造后灌区水利用系数由0.52提升至0.68，单次灌溉周期缩短20%，全年累计节水1200万立方米，支撑灌区5.8万亩农田实现“适时、适量”灌溉，粮食增产约8%。

（二）日常管理优化：细化制度执行，提升响应效能

建立“三级巡查+智能监测”双轨制运维体系。日常巡查严格落实“班组日巡、管理所周查、中心月检”制度，全年累计开展人工巡查4200余次，发现并处置闸门锈蚀、启闭机异常振动等一般隐患137项；针对高风险部位（如大坝渗流、溢洪道结构），依托已建成的物联网监测系统，实时采集渗压、位移、应力等12类数据，全年触发预警19次，均在2小时内完成现场复核与应急处置。例如，8月强降雨期间，XX水库坝后渗压计数据异常跳升，系统自动推送预警后，巡查组30分钟内抵达现场，确认系雨水倒灌监测管路所致，及时疏通后恢复正常，避免了误判引发的过度响应。

应急管理方面，修订完善《水利工程防汛抢险预案》，重点强化“预警-响应-处置”链条衔接。全年组织防汛演练4次，覆盖水库泄洪、河道清障、堤防抢护等场景，参演人员包括管理单位、周边乡镇、消防救援等12个部门，累计投入沙袋2000个、救生艇8艘、大功率排水泵6台。7月应对“XX”台风期间，提前48小时启动Ⅱ级应急响应，预泄XX水库水位2.1米，腾出库容1500万立方米；组织200人次对河道阻水障碍物进行清淤，保障行洪断面；转移下游低洼区群众300余人，实现“零伤亡、零重大损失”目标。

（三）技术创新应用：推动智慧赋能，降低管理成本

以“数字孪生”理念为引领，推进水利工程管理数字化转型。完成XX水库数字孪生平台一期建设，集成卫星遥感、无人机航测、物联网监测等多源数据，构建1:1高精度三维模型，实现大坝安全、水雨情、调度方案的“一屏统览”。平台上线后，大坝变形分析效率提升50%，调度方案模拟时间由4小时缩短至30分钟。在小型水闸管理中试点“无人值守+远程控制”模式，通过加装智能传感器、高清摄像头及5G通信模块，实现闸门启闭、运行状态的远程监控，单座水闸日常巡检人力由2人/天降至0.5人/天，全年节约人力成本约15万元。

针对传统运维中“重建设、轻监测”的短板，引入声呐探测、探地雷达等新型检测技术。11月对XX河道水下护脚进行声呐扫描，发现局部淘刷深度达1.2米（远超安全阈值0.5米），及时实施抛石固基，避免了护岸坍塌风险；对XX水库坝体进行探地雷达扫描，定位隐蔽裂缝3处，为精准加固提供依据。

（四）团队能力建设：强化培训考核，夯实人才基础

围绕“技术过硬、作风扎实、应急有力”目标，制定全年培训计划。理论培训聚焦《水利工程管理考核办法》《水库大坝安全评价导则》等法规标准，邀请高校专家、行业总工开展专题讲座8次；实操培训侧重启闭机维修、测压管校验、无人机操作等技能，组织“师带徒”结对12组，全年累计培训120人次，参培人员技能考核通过率100%，其中3人通过中级工职业技能鉴定，2人获评“市级水利技术能手”。

完善绩效考核机制，将工程安全指标（如隐患整改率、设备完好率）、服务指标（如灌溉及时率、群众满意度）与个人绩效直接挂钩。全年开展季度考核4次，优秀率控制在15%，对连续两次考核不合格人员进行调岗培训；设立“创新奖”“应急先锋奖”等专项奖励，对提出“闸门密封件快速更换法”“灌区轮灌计划优化模型”等创新成果的团队给予奖励，激发全员参与管理优化的积极