2026年电气制造公司营销部门绩效考核管理制度.docx

2026年电气制造公司营销部门绩效考核管理制度

第一章总则

第一条目的

为规范公司营销部门绩效考核管理流程，建立“业绩导向、指标清晰、考核公正、激励有效”的绩效考核体系，切实提升营销团队销售业绩、市场拓展能力及客户服务水平，合理评价营销人员工作表现，激发团队工作积极性与主动性，严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，结合公司电气设备营销业务特点（含设备销售、市场推广、客户维护、区域拓展等），特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司营销部门所有岗位人员的绩效考核管理，覆盖销售岗（区域销售、行业销售）、市场岗（市场推广、品牌宣传）、客户服务岗（客户