原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
2026年交通设备公司质量改进提案管理制度
第一章总则
第一条目的
为规范公司质量改进提案管理工作，建立“全员参与、闭环管控、持续提升”的质量改进提案机制，激发员工质量改进积极性，聚焦产品质量、生产流程、检测管控等核心环节的短板问题，推动质量水平迭代升级，严格遵守《产品质量法》《交通设备安全运行技术规范》等相关法律法规，杜绝提案流程混乱、落地执行不力、激励不到位等问题，降低质量风险与运营成本，提升公司核心竞争力，特制定本制度。
第二条适用范围
本制度适用于公司全体员工（含各部门、各岗位及基层一线员工）提出的各类质量改进提案，涵盖产品设计、原材料采购、生产工艺、检验检测、仓储物流、售后服务
文档评论（0）