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2026年资源回收公司设备安装验收规范管理制度

一、总则

（一）目的

为规范公司设备安装验收管理工作，建立标准化、全流程的安装验收管控体系，明确设备安装准备、过程实施、验收核查、归档复盘等环节的要求及责任分工，保障设备安装质量达标、运行安全稳定，契合再生加工生产需求，防范安装质量隐患及安全事故，依据《中华人民共和国安全生产法》《特种设备安全法》《机械设备安装工程施工及验收通用规范》等相关法律法规及行业标准，结合公司再生加工业务实际（含废旧物资拆解、分拣、深加工等各类设备），制定本制度。

（二）适用范围

本制度适用于公司所有再生加工设备的安装验收管理工作，涵盖新设备购置安装、旧设备改造安装、设备移位重装等各类安装场景，包括但不限于拆解设备、分拣设备、破碎设备、输送设备、环保处理设备等。参与设备安装、验收、监督、管控的各部门、岗位人员及安装单位（含内部安装团队、外部合作单位），均需严格遵守本制度要求。

（三）基本原则

依法合规原则：严格遵守设备安装、安全生产相关法律法规，安装验收流程、技术标准符合法定要求，特种设备安装需履行法定报备手续。2.质量优先原则：坚持“质量第一、规范安装、严苛验收”，确保设备安装质量符合设计标准及生产需求，保障设备长期稳定运行。3.全程管控原则：覆盖设备安装验收全流程，从安装准备到验收复盘逐一管控，确保每环节可追溯、可核查。4.权责明晰原则：明确各部门、岗位及安装单位的职责，落实验证责任，避免权责脱节、流程混乱。5.安全适配原则：安装验收需兼顾设备运行安全与生产场景适配，落实安全防护措施，确保设备运行符合安全环保要求。

二、组织与职责

（一）设备安装验收管理领导小组

由公司高层管理人员、设备管理部门负责人、生产管理部门负责人、安全环保部门负责人、质量检测部门负责人、财务部门负责人组成，作为安装验收管理的决策机构。主要职责：审批重大设备安装方案、验收标准及专项验收方案；审核安装验收过程中的重大争议及风险处置方案；审定验收结果及奖惩决定；监督制度落地执行及安装验收管控成效；裁决安装验收管理中的重大问题。

（二）设备管理部门（牵头部门）

作为设备安装验收的牵头执行部门，负责制定设备安装验收管控细则、技术规范及操作流程；组织开展安装单位资质审核、安装方案评审；全程跟踪安装过程，监督安装规范执行；牵头组织设备安装验收，制定验收方案及验收标准；记录安装验收全流程信息，建立设备安装验收档案；协调解决安装验收过程中的技术问题；牵头开展安装验收复盘评估；落实验收结果应用及奖惩措施；负责特种设备安装报备、年检等法定手续办理。

（三）配合部门

生产管理部门：负责提供设备安装后的生产适配要求，参与安装方案评审及验收工作；核查设备安装位置、布局与生产流程的适配性；验收合格后组织设备试运行，反馈试运行效果；协助优化设备安装布局，确保契合生产需求。2.安全环保部门：负责审核安装方案中的安全环保措施，评估安装过程安全环保风险；全程监督安装过程安全合规性，核查安全防护装置安装情况；参与设备验收，重点核查设备安全运行性能及环保处理效果；督促整改安全环保隐患，确保设备运行符合安全环保标准。3.质量检测部门：负责制定设备安装质量验收标准，参与安装过程质量抽检；验收阶段开展设备性能检测、精度校验等工作；出具质量检测报告，作为验收合格的核心依据；跟踪质量隐患整改效果，确保安装质量达标。4.财务部门：负责审核设备安装相关费用预算，核查安装费用支出合规性；参与验收工作，确认设备安装与合同约定、预算标准的一致性；验收合格后按流程办理费用结算手续；管控安装验收相关费用，保障工作顺利开展。5.仓储管理部门：负责设备安装所需物料、配件的仓储管控，按安装计划精准发放；配合设备进场、卸货、存放等环节，提供场地及人力支撑；记录物料领用、消耗情况，确保账物相符。6.安装单位（内部/外部）：严格按安装方案及技术规范开展安装作业，落实安全防护措施；及时上报安装过程中的技术问题及突发情况；配合开展安装过程抽检及最终验收；提供安装过程记录、技术资料等验收所需材料；负责安装现场清理及剩余物料回收。

（四）核心岗位职责

设备管理员：负责安装前期设备清点、技术资料核对；全程跟踪安装进度，监督安装操作规范；协助组织安装验收，记录验收数据及问题；建立设备安装验收台账，整理归档相关资料；跟踪隐患整改效果，确保验收闭环。2.安装负责人：牵头落实安装作业计划，调配安装人员及设备；严格执行安装方案，管控安装质量及进度；落实安装现场安全防护措施，杜绝违规作业；及时处置安装过程中的突发问题，上报重大技术难题；配合验收工作，提供安装过程详细记录。3.安全员：负责安装现场安全监督，核查安全防护措施落实情况；制止违规安装行为，排查安全隐患并督促整改；参与设备安全性能验收，核查安全装