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2026年资源回收公司员工行为红线管控管理制度
第一章总则
第一条目的
为规范公司全体员工行为，明确行为红线边界，强化底线思维，防范经营、安全、环保等各类风险，保障公司资产安全、运营有序及行业合规，维护员工合法权益与公司良好形象，结合资源回收行业（含回收、加工、运营、管理等环节）监管要求及企业实际，依据国家相关法律法规，特制定本制度。
第二条适用范围
本制度适用于公司全体在岗员工，涵盖正式工、合同工、实习生、临时用工及劳务派遣人员，覆盖回收一线、加工车间、职能部门、管理岗等所有岗位，包括员工在职期间的工作行为、职业操守、合规操作等全方面，全体员工均需严格遵守，违反红线规定的，一律按本制度追究责任。
第三条基本原则
红线刚性原则：行为红线一经界定，无特殊豁免情形，任何员工不得触碰，违者从严问责；
合规导向原则：红线设定严格贴合国家法律法规、行业监管要求及公司核心利益，杜绝违规漏洞；
权责对等原则：明确员工行为责任，谁触碰红线、谁承担后果，部门负责人对本部门红线管控承担连带责任；
预防为主原则：强化红线宣传培训，提前防范员工触碰红线，做到事前警示、事中管控、事后追责；
公平公正原则：红线管控与问责标准全程公开，处理结果透明可追溯，平等对待所有员工，杜绝双重标准。
第四条管理职责
行政部：作为红线管控牵头部门，负责制定红线清单、组织宣传培训、开展红线排查、受理违规举报、统筹问责执行；
安全环保部：负责管控安全操作、环保合规类红线，开展专项排查，核实违规行为，提出问责建议；
回收业务部门（含回收团队、加工车间）：负责管控生产操作、回收流程类红线，日常监督员工行为，及时上报违规线索；
财务部：负责管控财务收支、费用报销类红线，核查财务违规行为，提供财务数据支撑；
人力资源部：负责管控人事管理、薪酬福利类红线，落实问责中的薪酬调整、岗位变动、劳动合同解除等事宜；
高层管理团队：负责审批红线清单、审定问责结果，监督红线管控全流程，决策重大违规事件处理；
全体员工：主动学习红线规定，自觉遵守行为准则，发现违规行为及时举报，配合红线管控排查。
第二章员工行为红线界定
第五条安全环保红线（触碰即追究责任，情节严重者解除合同并移交司法）
安全操作红线：违规操作回收、加工设备（如未断电检修、违规吊装废弃物资）；在易燃易爆区域吸烟、使用明火；违规携带危险品（管制刀具、易燃易爆品）进入工作区域；擅自拆除、损坏安全防护设施（灭火器、应急灯等）；违反高空作业、动火作业安全规定，未落实防护措施；
环保合规红线：未经审批擅自处置危险废物（废电池、废油漆桶等）；超标排放废水、废气、废渣；篡改环保监测数据、隐瞒环保违规事实；破坏环保处理设施（污水处理设备、废气净化装置等）；违规回收、加工国家禁止回收的废弃物资；
应急处置红线：发生安全、环保事故后，隐瞒不报、拖延上报或谎报事故情况；事故现场不配合救援、擅自逃离；伪造事故现场、销毁事故证据。
第六条生产经营红线（触碰即追究责任，情节严重者解除合同并追偿损失）
回收流程红线：回收无合法来源的废弃物资（盗抢物资、走私物资等）；虚报回收量、篡改回收数据，套取回收款项；擅自降低回收质量标准、收受合作方回扣；将公司回收物资私自变卖、侵占；
加工操作红线：违规更改加工工艺、降低产品质量标准；擅自截留、挪用加工成品；在加工过程中掺杂使假、以次充好；未按规定记录加工台账，隐瞒加工违规行为；
经营合规红线：擅自与合作方签订合同、变更合同条款，损害公司利益；泄露公司客户信息、回收渠道、报价策略等商业机密；利用职务之便为竞争对手提供便利；擅自开展超出岗位职责的经营活动，引发法律纠纷。
第七条廉洁诚信红线（触碰即追究责任，情节严重者解除合同并移交司法）
廉洁自律红线：利用职务之便收受合作方、客户的回扣、礼金、有价证券或其他财物；向合作方、客户索要财物或要求提供不正当利益；接受合作方、客户安排的高消费娱乐、旅游等活动；
诚信履职红线：伪造学历、工作经历、职业资格证书入职；虚报工作业绩、伪造业务数据；篡改、伪造公司文件、票据、印章；利用职务之便侵占公司资金、资产（现金、物资、设备等）；
费用报销红线：虚报费用、伪造报销票据（发票、收据等）套取公司资金；报销与工作无关的费用；擅自提高报销标准、扩大报销范围；协助他人违规报销。
第八条职业操守红线（触碰即追究责任，情节严重者解除合同）
考勤纪律红线：连续旷工3天及以上，或月度累计旷工5天及以上；伪造考勤记录（代打卡、虚报考勤）；擅自离岗、脱岗超过2小时，影响工作推进；
工作纪律红线：工作时间酗酒、赌博、打架斗殴、传播不良信息；辱骂、殴打同事、客户或管理人员；故意损坏公司设备、设施、文件资料；在工作场所寻衅滋事，扰乱正常运营秩序；
保密纪律红线：泄露公司核心技术、工艺参数、环保数据等
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