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2026年资源回收公司再生技术研发立项评审管理制度

第一章总则

第一条目的

为规范公司再生技术研发立项评审管理工作，确保研发项目符合国家环保政策、行业发展需求及公司战略规划，提升研发项目可行性与成功率，防范研发风险，保障研发资源合理配置，维护公司知识产权与合法权益，依据《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国专利法》《科学技术进步法》等相关法律法规，结合资源回收行业再生技术研发特性，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司所有再生技术研发项目的立项评审工作，包括但不限于再生资源分拣技术、预处理技术、资源化利用技术、环保处置技术、节能设备研发等各类研发项目，涵盖项目申报、材料审核、评审实施、结果审批、立项备案等全流程，涉及研发部、技术部、财务部等所有参与研发立项评审的部门及人员。

第三条核心原则

合法合规原则：研发项目需符合国家环保标准、产业政策及知识产权相关规定，杜绝违规研发行为；2.科学严谨原则：评审流程规范、评审依据充分，客观评估项目技术可行性与实施风险；3.效益导向原则：兼顾技术创新性与经济效益、社会效益，确保项目投产后能提升资源回收效率、降低成本或改善环保效益；4.权责对等原则：明确各部门及评审人员职责，评审结果与责任挂钩，强化评审责任心；5.保密优先原则：严格保护研发项目核心技术信息及评审过程涉密内容，防范信息泄露。

第二章组织与职责

第四条立项评审小组组建

公司成立再生技术研发立项评审小组（以下简称“评审小组”），作为立项评审决策机构。评审小组由公司总经理担任组长，分管技术副总担任副组长，成员包括研发部、技术部、财务部、环保安全部、市场部负责人及外部聘请的再生技术领域专家（不少于2名）、知识产权专员；评审小组下设办公室于研发部，负责评审日常组织协调工作。

第五条各部门及人员职责

研发部：作为牵头部门，负责接收研发项目申报材料、整理申报信息、组织评审会议、记录评审过程，跟踪评审意见落实情况，办理项目立项备案手续，建立研发立项评审档案；2.技术部：负责审核项目技术方案、技术创新性、技术可行性，评估技术难度及所需技术资源，预判技术风险，提出技术层面评审意见；3.财务部：负责审核项目投资预算、资金筹措方案、预期经济效益，测算投资回报率、投资回收周期，评估资金风险，提出财务层面评审意见；4.环保安全部：负责审核项目环保合规性，评估项目实施过程中环保风险、安全隐患，核查是否符合环保标准及安全规范，提出环保安全层面评审意见；5.市场部：负责调研项目技术市场化前景、行业竞争力，分析市场需求及盈利空间，提出市场层面评审意见；6.外部专家：负责从行业技术前沿、技术成熟度等角度提供专业评审意见，参与技术难点论证；7.评审小组组长/副组长：负责主持评审会议、统筹评审工作，审批评审结果及立项方案，协调解决评审过程中的重大问题。

第三章立项申报与审核条件

第六条立项申报要求

申报主体：公司内部研发团队、各部门均可作为申报主体，联合外部科研机构申报的需明确合作分工及权益分配；2.申报材料：申报时需提交《再生技术研发项目立项申报表》，附带技术方案、可行性研究报告、投资预算表、市场调研分析报告、环保安全评估预案、知识产权规划方案等材料，材料需真实、完整、清晰，加盖申报部门公章；3.申报时限：常规研发项目按季度集中申报，每季度末月15日前提交申报材料；紧急研发项目（如应对政策调整、市场紧急需求）可随时申报，优先组织评审。

第七条立项审核基本条件

政策契合：符合国家再生资源回收利用产业政策、环保法规及行业技术标准，无政策违规风险；2.技术可行：技术方案清晰合理，具备一定创新性（如优化现有技术、填补行业空白等），技术难度与公司技术实力、研发资源相匹配，可实现产业化应用；3.效益达标：预期经济效益良好，投资回收周期不超过5年，或能显著提升资源回收效率、降低运营成本、改善环保效益；4.风险可控：技术风险、资金风险、环保安全风险、市场风险均在可控范围内，有明确的风险应对预案；5.知识产权清晰：项目核心技术无知识产权侵权风险，有明确的知识产权保护规划（如申请专利、技术秘密保护等）；6.团队适配：研发团队人员配置合理，具备相应的技术能力与研发经验，能保障项目顺利实施。

第八条不同类型项目专项条件

分拣/预处理技术项目：需能提升再生资源分拣准确率、分拣效率，降低分拣成本，或优化预处理工艺，减少污染物排放，符合危废处理相关规范（如涉及危废）；2.资源化利用技术项目：需能提高再生资源资源化利用率，产出产品符合市场需求，或开发新型再生产品，拓展市场应用场景；3.环保处置技术项目：需能有效处理再生资源回收过程中产生的污染物（废水、废气、废渣等），达标排放，降低环保治理成本；4.节能设备研发项目：需能降