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- 2026-01-13 发布于广东
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2026年口腔医疗管理公司品牌创新发展规划管理制度
第一章总则
第一条为规范公司品牌创新发展规划的编制、实施、管控与优化全流程管理,强化品牌核心竞争力,提升品牌市场影响力与患者认可度,推动公司口腔医疗业务高质量可持续发展,依据《中华人民共和国广告法》《医疗广告管理办法》《中华人民共和国反不正当竞争法》等相关法律法规及口腔医疗行业发展规范,结合公司经营管理实际情况,制定本制度。
第二条本制度所称品牌创新发展规划,是指公司围绕品牌定位、服务体系、传播推广、视觉形象、文化建设等核心维度,制定的中长期品牌发展目标、实施策略及保障措施的总称。本制度所称品牌创新发展管理,是指对品牌创新规划的制定、实施、跟踪、评估、优化及风险防控等全流程管控活动。本制度适用于公司各职能部门、旗下各口腔诊疗机构及全体员工,包括正式员工、试用期员工、实习人员、劳务派遣人员及其他为公司提供劳务的人员;同时适用于品牌创新发展相关的策划、执行、监督等所有工作环节。
第三条品牌创新发展管理遵循以下基本原则:
(一)合规引领原则:严格遵守国家法律法规及行业监管要求,确保品牌创新活动、传播内容、服务规范合法合规,坚守医疗行业公益性底线;
(二)患者中心原则:以患者需求为核心,聚焦口腔医疗服务质量提升,通过品牌创新优化患者诊疗体验,增强患者信任感与粘性;
(三)差异化创新原则:结合口腔医疗行业特点与公司核心优势,打造差异化品牌定位与服务特色,避免同质化竞争;
(四)系统协同原则:统筹协调各部门、各诊疗机构资源,形成品牌创新发展合力,确保规划实施全流程协同高效;
(五)持续迭代原则:紧跟行业发展趋势、市场需求变化及政策调整,定期评估品牌创新成效,动态优化发展规划与实施策略;
(六)风险可控原则:建立品牌创新风险防控机制,提前预判潜在风险,及时处置品牌危机,保障品牌形象安全。
第二章组织机构及职责
第四条公司设立品牌创新发展管理专项工作小组(以下简称“专项小组”),作为品牌创新发展规划的统筹决策与协调机构。专项小组由品牌管理部门牵头,成员包括市场部门、医疗管理部门、运营部门、人力资源部门、财务部门、法务部门、各口腔诊疗机构负责人及核心业务骨干,必要时可聘请外部品牌咨询机构、医疗行业专家提供专业支持与技术服务。
第五条专项小组主要职责包括:
(一)统筹规划公司品牌创新发展工作,制定品牌创新发展中长期战略、年度实施规划及阶段性目标;
(二)审定品牌创新发展规划方案、实施策略、预算安排及重大品牌创新项目;
(三)协调各部门、各诊疗机构开展品牌创新规划实施工作,解决实施过程中的重大问题;
(四)监督品牌创新发展规划的落实情况,审核品牌创新发展年度评估报告;
(五)负责重大品牌危机事件的调查处理与应急处置;
(六)统筹品牌创新发展相关的经费预算、资源调配及团队建设工作。
第六条各相关部门及机构职责分工:
(一)品牌管理部门:作为专项小组日常办事机构,牵头组织品牌创新发展管理具体实施工作;负责品牌创新规划的起草、修订与推进实施;制定品牌视觉形象、传播推广、文化建设等相关规范;统筹品牌创新项目的策划与执行;跟踪规划实施进度,收集整理相关数据;组织开展品牌创新成效评估;
(二)市场部门:负责品牌传播推广的具体执行,包括线上线下宣传渠道搭建、推广内容策划、活动组织实施;开展市场调研,分析行业趋势与竞争对手情况,为品牌创新规划制定提供数据支撑;监测品牌市场反馈,及时调整推广策略;
(三)医疗管理部门:牵头推动医疗服务体系创新,规范诊疗服务流程,提升医疗服务质量;组织开展特色医疗技术、个性化诊疗服务等创新项目;保障品牌创新与医疗服务深度融合,以优质医疗服务支撑品牌建设;
(四)运营部门:负责品牌创新规划实施过程中的运营保障工作,协调各诊疗机构落实品牌服务规范;优化患者服务流程,提升患者就诊全流程体验;统筹品牌创新相关的运营资源调配;
(五)人力资源部门:负责品牌创新发展所需人才的引进、培养与激励;将品牌理念、服务规范纳入员工培训体系;组织开展品牌相关的企业文化建设活动,增强员工品牌认同感与归属感;
(六)财务部门:负责品牌创新发展经费的预算编制、审核与拨付;对品牌创新项目经费使用情况进行监督与核算;评估品牌创新投入的经济效益;
(七)法务部门:负责品牌创新发展相关活动的合规审核,包括宣传内容、合同协议、知识产权保护等;提供法律支持,防范品牌合规风险;协助处理品牌相关的法律纠纷与侵权事件;
(八)各口腔诊疗机构:作为品牌创新发展规划的具体落实主体,严格执行公司品牌服务规范与传播要求;结合本地市场特点,推进个性化品牌创新举措;收集患者对品牌服务的反馈意见;配合公司开展品牌推广与文化建设活动;
(九)全体员工:主动学习品牌理念与服务规范,将品牌创新要求融入本职工作;积极参与品牌建设相关活动
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