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电子商务行业运营专员营销策略及效果考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

营销策略创新能力

营销方案创新性

30%

提出至少3个创新营销方案

根据方案的新颖性、可行性及潜在效果进行评分，满分10分

营销活动策划质量

策划至少2场高质量营销活动

根据活动策划的完整性、创意性及预期ROI进行评分，满分10分

跨渠道整合能力

实现至少2个渠道的整合营销

根据渠道整合的协同效果及资源利用率进行评分，满分10分

营销预算优化率

营销预算使用效率提升15%

根据实际投入产出比与目标的差距进行评分，满分10分

竞品策略分析

完成至少4次竞品营销策略分析

根据分析的深度、准确性及对自身策略的指导价值进行评分，满分10分

营销活动执行效果

活动转化率提升

35%

核心活动转化率提升10%

根据实际转化率与目标的差距按比例评分，满分15分

活动曝光量达成率

主要活动曝光量达成80%以上

根据实际曝光量与目标的百分比进行评分，满分15分

用户互动指标

活动平均互动率提升8%

根据互动率（点赞、评论、分享等）与目标的差距按比例评分，满分15分

活动成本控制

活动执行成本控制在预算范围内

根据实际成本与预算的偏差程度进行评分，满分15分

活动复盘质量

完成至少4次活动效果复盘

根据复盘报告的完整性、问题洞察及改进建议的可行性进行评分，满分15分

数据驱动决策能力

关键指标监控覆盖率

20%

监控至少5个核心营销指标

根据实际监控指标数量与目标的差距按比例评分，满分10分

数据分析报告质量

输出至少4份高质量数据分析报告

根据报告的洞察深度、数据准确性及对决策的支撑作用进行评分，满分10分

数据洞察应用率

至少50%的营销决策基于数据洞察

根据决策来源的统计比例进行评分，满分10分

营销漏斗分析

完成至少3次营销漏斗分析并优化

根据漏斗转化率提升效果及优化建议的实施情况评分，满分10分

A/B测试效果

完成至少4次A/B测试并验证效果

根据测试结果的显著性及对实际业务的改进程度评分，满分10分

团队协作与沟通效率

跨部门协作满意度

15%

跨部门协作评分达到4.5分（满分5分）

根据协作记录及相关部门反馈进行评分，满分7.5分

营销策略传达清晰度

向团队传达策略的准确率95%以上

根据传达记录及团队理解的偏差程度进行评分，满分7.5分

问题响应及时性

营销相关问题的响应时间不超过2小时

根据实际响应时间与目标的差距按比例评分，满分7.5分

团队培训参与度

参与至少3次团队培训或分享

根据参与次数及分享质量进行评分，满分7.5分

资源协调效率

资源协调成功率80%以上

根据资源协调的完成率及对项目的影响进行评分，满分7.5分

本考核表旨在全面评估电子商务行业运营专员在营销策略制定与执行方面的能力及效果。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评价。考核结果将作为绩效改进、晋升及激励的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见