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双重预防体系隐患排查治理管理制度

一、总则

（一）目的

为了建立健全公司双重预防体系，有效开展隐患排查治理工作，及时发现并消除各类安全隐患，防止和减少生产安全事故的发生，保障员工生命和财产安全，特制定本制度。

（二）适用范围

本制度适用于公司各部门、各车间及全体员工在生产经营活动中的隐患排查治理工作。

（三）定义

1.双重预防体系：指风险分级管控和隐患排查治理体系。通过对安全风险进行全面辨识、评估和分级，采取相应的管控措施，同时对隐患进行排查和治理，实现安全生产的关口前移和源头治理。

2.安全隐患：指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的人的不安全行为、物的危险状态、环境的不良因素和管理上的缺陷。

二、隐患排查治理工作组织与职责

（一）隐患排查治理领导小组

1.公司成立以总经理为组长，各副总经理为副组长，各部门负责人为成员的隐患排查治理领导小组。

2.领导小组职责

-全面领导公司隐患排查治理工作，制定隐患排查治理工作目标和方针。

-审批隐患排查治理相关制度、计划和方案。

-定期召开隐患排查治理工作会议，研究解决隐患排查治理工作中的重大问题。

-督促各部门落实隐患排查治理责任，对隐患排查治理工作进行考核。

（二）安全管理部门

1.负责制定公司隐患排查治理管理制度、计划和方案，并组织实施。

2.组织开展公司级综合隐患排查和专项隐患排查工作，对排查出的隐患进行登记、评估和分级。

3.跟踪、督促各部门对隐患进行整改，对整改情况进行复查和验收。

4.建立健全公司隐患排查治理档案，定期对隐患排查治理工作进行统计分析和总结。

5.组织开展隐患排查治理工作培训和宣传教育，提高员工的隐患排查治理意识和能力。

（三）各部门（车间）

1.各部门（车间）负责人是本部门（车间）隐患排查治理工作的第一责任人，负责组织本部门（车间）的隐患排查治理工作。

2.制定本部门（车间）隐患排查治理计划和方案，明确隐患排查的内容、方法和频次。

3.组织开展本部门（车间）的日常隐患排查和专项隐患排查工作，对排查出的隐患及时进行整改。

4.建立本部门（车间）隐患排查治理档案，记录隐患排查和整改情况。

5.配合安全管理部门开展公司级隐患排查治理工作，落实整改措施。

（四）员工

1.全体员工应积极参与隐患排查治理工作，发现隐患及时报告。

2.严格遵守安全生产规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品，杜绝人的不安全行为。

3.对本岗位的设备、设施、工具等进行日常检查和维护，及时发现和消除物的危险状态。

4.积极参加隐患排查治理培训和宣传教育活动，提高自身的隐患排查治理能力。

三、隐患排查的范围和内容

（一）排查范围

公司隐患排查的范围包括公司所有场所、设备、设施、人员、活动和管理等方面，具体包括：

1.生产车间、仓库、办公场所等建筑物及附属设施。

2.生产设备、设施、工具、仪器仪表等。

3.电气系统、消防系统、通风系统、给排水系统等公用设施。

4.员工的作业行为、操作规范等。

5.安全生产管理制度、操作规程的执行情况。

6.危险化学品的储存、使用和运输等环节。

7.应急救援设备、物资的配备和管理情况。

（二）排查内容

1.安全生产法律法规和标准规范执行情况

-检查公司是否遵守国家和地方有关安全生产的法律法规、标准规范和政策要求。

-检查公司安全生产许可证是否在有效期内，是否按照许可范围进行生产经营活动。

2.安全生产管理制度和操作规程执行情况

-检查公司各项安全生产管理制度是否健全，是否得到有效执行。

-检查员工是否熟悉并遵守本岗位的操作规程，是否存在违规操作行为。

3.安全风险管控措施落实情况

-检查公司是否对安全风险进行了全面辨识、评估和分级，是否制定了相应的管控措施。

-检查安全风险管控措施是否得到有效落实，是否存在管控措施失效的情况。

4.设备、设施的运行状况

-检查设备、设施是否定期进行维护保养和检修，是否存在故障和隐患。

-检查设备、设施的安全防护装置是否齐全、有效，是否存在损坏和缺失的情况。

5.电气系统安全情况

-检查电气设备是否符合安全要求，是否存在漏电、短路等安全隐患。

-检查电气线路是否敷设规范，是否存在老化、破损等情况。

6.消防系统安全情况

-检查消防设施、器材是否齐全、有效，是否定期进行检查和维护。

-检查消防通道是否畅通，是否存在堵塞和占用的情况。

7.危险化学品安全管理情况

-检查危险化学品的储存