桥梁工程施工管理报告范文
一、施工组织管理实施要点
本项目为某跨河预应力混凝土连续梁桥,全长485米,主桥采用(65+110+65)米连续梁结构,引桥为30米预制小箱梁,共12跨。施工组织管理以“资源高效配置、责任清晰到人、流程闭环可控”为核心,建立三级管理体系:决策层(项目经理、项目副经理、技术负责人)统筹全局;管理层(工程技术部、安全质量部、物资设备部、计划财务部、综合办公室)分工执行;作业层(桩基队、墩柱队、梁体队、架梁队)具体实施。
1.项目部架构与职责
项目经理负责整体协调,重点把控进度节点与重大问题决策;项目副经理分管现场生产,每日巡查作业面,协调材料、设备、人员调
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