2026年口腔医疗管理公司科研项目管理制度.docxVIP

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2026年口腔医疗管理公司科研项目管理制度

第一章总则

第一条为规范公司科研项目管理,保障科研项目顺利实施,提升口腔医疗技术创新能力与临床应用水平,合理配置科研资源,防范科研风险,根据《中华人民共和国科学技术进步法》《医学伦理审查办法》《医疗器械监督管理条例》等相关法律法规及公司内部管理规定,结合口腔医疗行业科研工作特性,制定本制度。

第二条本制度所称科研项目,是指公司主导或参与的各类口腔医疗相关科研活动,包括口腔临床技术研究、口腔疾病防治研究、口腔医疗器械研发、口腔护理产品创新、口腔医疗管理模式探索等各类科研课题。

第三条本制度适用于公司各部门、下属口腔医疗机构及合作单位开展的各类科研项目的立项、实施、经费、成果、伦理审查等全流程管理,全体参与科研项目的人员均需严格遵守。

第四条科研项目管理遵循以下基本原则:

(一)科学严谨原则:坚持实事求是、尊重科学规律,确保科研过程规范、数据真实、结论可靠;

(二)伦理合规原则:严格遵守医学伦理要求,保障科研参与者(含患者)的合法权益,符合相关法律法规及行业规范;

(三)权责明确原则:明确项目负责人、执行团队、管理部门的职责,确保科研项目各环节责任落实到人;

(四)资源优化原则:合理统筹人力、物力、财力等科研资源,提高资源利用效率,优先支持具有临床应用价值和市场前景的科研项目;

(五)成果导向原则:注重科研成果的转化应用,推动科研成果与口腔临床诊疗、医疗管理实践相结合,提升公司核心竞争力。

第五条公司科研管理部门是科研项目管理的归口部门,负责科研项目的统筹规划、立项审核、过程监管、成果管理、经费审核等工作;各下属口腔医疗机构负责配合开展临床类科研项目的病例收集、临床验证等工作;财务部门负责科研经费的预算审核、资金拨付、使用监管及账务处理;法务部门负责科研项目相关法律风险防控、知识产权保护等工作;伦理委员会负责科研项目的伦理审查与监督。

第二章科研项目立项管理

第六条科研项目立项需符合以下条件:

(一)符合国家口腔医疗行业发展规划及公司科研发展方向,具有明确的研究目标、科学的研究方案和可行的实施计划;

(二)临床类科研项目需具有明确的临床应用价值,能够解决口腔临床诊疗中的实际问题;研发类项目需具有一定的技术创新性和市场竞争力;

(三)项目负责人需具备相应的科研能力和组织协调能力,拥有与项目研究内容相关的专业背景和工作经验;

(四)具备开展项目研究所需的人力、物力、财力等基础条件,研究周期合理,可在规定时限内完成研究任务;

(五)符合医学伦理要求,涉及人体试验的项目需提前完成伦理审查相关准备工作。

第七条科研项目立项流程:

(一)项目申报:项目负责人填写《科研项目立项申请书》,详细说明项目名称、研究背景、研究目标、研究内容、研究方法、实施步骤、进度安排、预期成果、经费预算、项目团队组成等信息,附相关佐证材料(如前期研究基础、合作单位证明等),经所在部门负责人审核签字后,提交至科研管理部门。

(二)初步审核:科研管理部门收到申报材料后,10个工作日内完成初步审核,重点核查申报材料的完整性、规范性及项目的可行性、与公司科研规划的契合度;审核未通过的,一次性告知项目负责人补充完善材料或说明未通过原因。

(三)伦理审查:涉及人体试验、患者病例数据使用的科研项目,需由科研管理部门提交公司伦理委员会进行伦理审查;伦理委员会在15个工作日内完成审查,出具《伦理审查意见》;审查未通过的,项目需修改完善后重新提交审查。

(四)专家论证:科研管理部门组织相关领域专家(内部专家及外部行业专家)对通过初步审核和伦理审查的项目进行论证,重点评估项目的科学性、创新性、临床应用价值及经费预算的合理性;专家论证需形成《科研项目论证意见》,明确项目是否立项及修改建议。

(五)审批立项:科研管理部门汇总专家论证意见,编制立项建议方案,按公司审批流程提交相关领导审批;审批通过后,由科研管理部门下达《科研项目立项通知书》,明确项目负责人、研究周期、经费额度等核心信息,正式立项备案。

第八条立项后,项目负责人需在15个工作日内制定详细的《科研项目实施计划书》,明确各阶段研究任务、责任人及完成时限,提交科研管理部门备案。

第三章科研项目实施管理

第九条项目负责人是科研项目实施的第一责任人,负责统筹项目整体推进,组织团队按《科研项目实施计划书》开展研究工作,确保项目按时、按质完成。

第十条项目实施过程中,项目团队需严格遵守以下规定:

(一)严格按照研究方案及伦理审查要求开展工作,严禁擅自变更研究内容、研究方法或扩大研究范围;确需变更的,需填写《科研项目变更申请表》,说明变更原因、变更内容及对项目的影响,经科研管理部门审核、公司领导审批同意后,方可实施变更;涉及伦理要求变更的,需重新提交伦理委员会审查。

(二)规

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