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2026年口碑服务公司安全生产检查与隐患排查管理制度
第一章总则
第一条为规范公司安全生产检查与隐患排查治理工作,建立“全员参与、全面覆盖、全程管控、闭环管理”的安全生产防控体系,及时发现并消除各类安全生产隐患,防范和遏制生产安全事故发生,保障员工生命安全、公司财产安全及口碑服务业务持续稳定开展,依据《中华人民共和国安全生产法》《企业安全生产标准化基本规范》《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》等相关法律法规及行业标准,结合公司服务场所特性、经营实际及安全生产管理需求,制定本制度。
第二条本制度所称安全生产检查,是指公司通过定期或不定期、专项或综合等方式,对生产经营各环节的安全生产状况进行全面核查的活动;所称安全生产隐患,是指生产经营过程中存在的可能导致生产安全事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷,按危害程度分为一般隐患、较大隐患、重大隐患三类。
第三条本制度适用于公司所有生产经营场所(含线下服务门店、办公区域、机房、仓库、员工宿舍、食堂等)、所有业务环节(含服务提供、设备运维、物资存储、后勤保障等)及所有人员(含正式工、合同工、临时工、实习生及进入公司区域的外来施工单位、服务供应商、访客等)的安全生产检查与隐患排查治理工作。公司各部门、全体员工均需严格遵守本制度规定。
第四条安全生产检查与隐患排查治理工作遵循以下核心原则:
预防为主:强化事前预防管控,通过常态化检查排查,提前发现并消除安全隐患,从根源上降低事故发生风险;
全面覆盖:检查排查范围覆盖公司所有生产经营场所、业务环节及人员,做到无死角、无盲区;
责任落实:明确各部门、各岗位检查排查及隐患整改责任,确保责任到人、任务到岗;
闭环管理:建立“检查—发现隐患—登记上报—制定方案—整改落实—复查验收—归档总结”的全流程闭环管理机制,确保隐患整改到位;
动态管控:结合业务发展、季节变化、政策调整等情况,动态优化检查排查内容及方式,提升管理针对性和实效性。
第五条公司将安全生产检查与隐患排查治理工作纳入安全生产标准化管理体系,保障所需人员、物资、经费等资源足额配置,定期开展相关培训,建立健全监督考核机制,推动制度落地执行。
第二章组织机构与职责分工
第六条公司成立安全生产检查与隐患排查治理领导小组(以下简称“领导小组”),由公司主要负责人担任组长,分管安全负责人担任副组长,各部门负责人为成员。领导小组是安全生产检查与隐患排查治理工作的最高决策机构,主要职责包括:
贯彻执行国家安全生产法律法规及行业标准,审定本制度及相关管理文件;
统筹协调公司安全生产检查与隐患排查治理工作,审批年度检查计划、重大隐患整改方案及经费使用计划;
定期听取检查排查及隐患整改工作汇报,研究解决工作中的重大问题,督促落实整改责任;
审定检查排查工作考核结果及奖惩方案,组织开展重大安全事故调查处理(若有)。
第七条安全管理部是安全生产检查与隐患排查治理工作的归口管理部门,主要职责包括:
牵头制定、修订本制度及年度安全生产检查计划,明确检查排查内容、方式、频次及责任分工;
牵头组织开展公司层面的综合检查、专项检查、季节性检查及节假日检查,指导各部门开展日常检查排查工作;
负责汇总、梳理各类检查排查发现的安全隐患,建立公司级安全生产隐患管理台账,对隐患等级进行判定;
跟踪督促各部门隐患整改工作,对整改情况进行复查验收,确保隐患闭环管理;
负责安全生产检查与隐患排查治理相关记录、资料的收集、整理与归档,建立专项管理档案;
组织开展安全生产检查与隐患排查治理相关培训,提升全员安全意识及排查整改能力;
定期向领导小组提交安全生产检查与隐患排查治理工作分析报告及改进建议。
第八条各业务部门是本区域、本线条安全生产检查与隐患排查治理的直接责任部门,主要职责包括:
贯彻执行本制度及公司年度检查计划,制定本部门月度检查方案,组织开展本部门管辖区域及业务环节的日常巡查、专项自查工作;
对本部门检查排查发现的安全隐患及时登记、整改,无法立即整改的,及时向安全管理部上报;
负责本部门员工的安全生产教育,组织学习安全操作规程及检查排查要点,提升员工自主排查隐患的能力;
配合安全管理部开展各类公司级检查及隐患整改复查验收工作,提供相关资料;
建立本部门安全生产隐患管理台账,定期向安全管理部报送隐患排查及整改情况。
第九条其他相关部门职责:
行政部:负责办公区域、员工宿舍、食堂、停车场等公共区域的日常安全检查排查及隐患整改;负责消防设施、应急照明、疏散通道等公共安全设施的检查维护;
采购部:负责采购物资(含安全防护用品、消防器材、电气设备等)的质量安全检查,确保采购物资符合国家安全生产标准;配合安全管理部开展供应商安全资质审核;
财务部:负责安全生产检查与隐患排查治理所需经费的审核与拨付,
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