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物流仓储管理员工工作效率考核表
员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名
所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制
员工职位：输入职位 考核周期：输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
入库作业效率
入库准确率
30%
99%
每出现1次入库错误，扣除0.5%的该项得分
入库及时率
95%
每延迟1小时入库，扣除0.5%的该项得分
单据处理时间
5分钟
超出目标时间每分钟，扣除1%的该项得分
设备操作规范率
100%
每出现1次不规范操作，扣除1%的该项得分
异常处理效率
90%
每延迟1小时处理异常，扣除0.5%的该项得分
库存管理精准度
库存准确率
25%
98%
库存盘点误差率每高于目标0.1%，扣除1%的该项得分
库存周转率
6次/年
每低于目标周转率0.1次，扣除1%的该项得分
缺货率
2%
缺货率每高于目标0.5%，扣除1%的该项得分
库存积压率
5%
库存积压率每高于目标1%，扣除1%的该项得分
盘点完成时效
3天
每延迟1天完成盘点，扣除1%的该项得分
出库作业效率
出库准确率
25%
99%
每出现1次出库错误，扣除0.5%的该项得分
出库及时率
96%
每延迟1小时出库，扣除0.5%的该项得分
拣货效率
120件/小时
每低于目标效率10件/小时，扣除1%的该项得分
包装完整性
100%
每出现1次包装破损，扣除1%的该项得分
客户投诉率
1%
客户投诉率每高于目标0.5%，扣除1%的该项得分
流程优化与成本控制
流程改进建议采纳率
20%
80%
每采纳1条有效建议，增加0.5%的该项得分；未采纳或无效建议不扣分
能耗降低率
5%
每高于目标降低0.5%，增加1%的该项得分；未达标不扣分
人力成本节约率
3%
每高于目标节约0.5%，增加1%的该项得分；未达标不扣分
设备维护记录完整率
100%
每缺失1次维护记录，扣除1%的该项得分
安全事故发生率
0
发生1次轻微事故扣除2%，严重事故扣除5%
本考核表用于评估物流仓储管理员工的工作效率，请根据员工实际表现填写各项指标数据，评分标准严格遵循各指标定义。权重分配：入库作业效率占30%，库存管理精准度占25%，出库作业效率占25%，流程优化与成本控制占20%。考核周期为每月一次，最终得分=各维度得分×权重之和。
评分（分）
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名：被考核者签名：
日期：
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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