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2025年医院普通外科工作总结和2026年工作计划

2025年，在医院党委的统筹领导下，普通外科以“强基础、促专科、提质量、优服务”为主线，围绕医疗质量安全、学科内涵建设、科研教学协同、患者体验提升四大核心任务，全面推进科室高质量发展。全年完成门急诊量12.8万人次，较2024年增长12%；出院患者1.1万人次，手术总量6820台，其中三四级手术占比58%，微创手术率62%，均创历史新高；围手术期死亡率0.12%，并发症发生率4.3%，较上年分别下降0.03和0.8个百分点，医疗质量核心指标持续优化。现将年度重点工作完成情况及2026年工作计划总结如下：

一、2025年工作总结

（一）医疗质量稳中提质，技术创新突破瓶颈

以三级医院评审标准为抓手，严格落实18项医疗核心制度，修订《围手术期管理规范（2025版）》，将加速康复外科（ERAS）理念覆盖90%以上择期手术病例，平均住院日缩短至6.8天，较上年减少1.2天。针对复杂疑难病例，建立“术前多学科评估-术中精准操作-术后动态监测”全流程管理模式，成功开展腹腔镜胰十二指肠切除术（LPD）42例、机器人辅助直肠癌超低位保肛手术28例、腔镜下巨大肝癌联合半肝切除+门静脉取栓术15例，手术成功率98.6%，其中3项技术填补医院空白。

急诊外科救治能力显著提升，成立创伤急救快速反应小组，建立“10分钟急诊-30分钟手术”响应机制，全年救治腹部创伤患者217例，严重多发伤抢救成功率92%，较上年提高5个百分点。日间手术中心高效运行，开展日间手术1260台，占比18.5%，平均住院日压缩至1.8天，患者次均费用降低22%，实现“安全、高效、经济”三重目标。

（二）亚专科建设纵深推进，学科影响力持续扩大

按照“强优势、补短板、树特色”原则，优化亚专科布局：胃肠外科聚焦结直肠癌精准治疗，开展新辅助治疗联合腹腔镜NOSES手术（经自然腔道取标本）35例，5年生存率提升至78%；肝胆胰外科突破复杂胆道重建技术，完成腹腔镜下肝门部胆管癌根治术12例，手术切缘阴性率83%；甲乳外科深化“筛查-诊断-治疗-随访”全链条管理，开展超声引导下乳腺肿瘤旋切术210例，乳腺癌保乳率提升至45%；疝与腹壁外科推广“腹腔镜+生物补片”技术，治疗复杂切口疝、造口旁疝56例，复发率降至3%，达到国内先进水平。

多学科协作（MDT）常态化运行，联合肿瘤内科、放疗科、影像科等开展疑难病例讨论236次，制定个体化治疗方案212例，患者治疗有效率提高15%。与基层医院建立“专科联盟”，通过远程会诊、手术直播、查房带教等方式，辐射指导12家县级医院，带动基层医院腹腔镜手术开展率提升30%，切实发挥区域医疗中心引领作用。

（三）教学科研双轮驱动，人才梯队结构优化

教学工作以“同质化、规范化、实战化”为目标，完善住培生“三段式”培养体系（基础技能训练-专科轮转-临床思维强化），全年带教住培生42名、规培生28名、进修医生15名，出科考核通过率100%，在省级住培技能竞赛中获团体二等奖。开设“外科临床思维工作坊”，通过典型病例复盘、手术录像分析、模拟操作训练等方式，提升低年资医生解决复杂问题的能力，3名青年医生在全国青年医师手术技能大赛中获奖。

科研工作聚焦临床问题转化，以“肿瘤微环境调控”“生物可吸收材料在疝修补中的应用”“ERAS多组学机制研究”为重点方向，全年获批省部级课题5项、市厅级课题8项，发表SCI论文22篇（IF5分8篇），获得实用新型专利3项。建立“临床-科研-转化”联动平台，与药学院合作研发的“新型防粘连补片”进入动物实验阶段，与影像科联合开发的“结直肠癌淋巴结转移AI预测模型”在3家协作医院验证，准确率达89%，科研成果向临床应用转化的路径逐步畅通。

人才梯队建设坚持“引进+培养”双轨并行，柔性引进国内疝外科领域知名专家1名，培养学科骨干3名（其中1人入选省级“医学领军人才”后备库），选派5名青年医生赴国内外顶尖医院进修学习。目前科室主任医师占比22%、副主任医师35%，博士学历占比40%，形成“老带新、强带弱、专带精”的良性发展格局。

（四）服务模式创新升级，患者体验显著改善

以“患者需求”为导向，优化就诊流程：推行“一站式”术前准备中心，整合检查、宣教、评估等环节，患者术前等待时间缩短50%；开通“外科云诊室”，提供术后随访、用药指导、检查预约等线上服务，全年服务患者8600人次，复诊患者线上预约率达75%；建立“外科护理个案管理师”制度，为慢性病、术后康复患者制定个性化随访方案，随访完成率95%，患者满意度从2024年的89%提升至93%。

人文关怀贯穿诊疗全程，开展“外科病房文化建设”项目，设置术后康复指导手册、疼痛管理科普墙、医患沟通角等，让患