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2026年社区卫生服务中心工作计划范文

2026年，我中心将深入贯彻落实“以基层为重点”的卫生健康工作方针，紧密围绕“强基础、提质量、优服务、惠民生”主线，以居民健康需求为导向，以服务能力提升为核心，系统推进基本医疗、公共卫生、健康管理等重点工作，着力构建“预防-治疗-康复-健康促进”全周期服务体系，切实增强辖区居民的健康获得感和满意度。

一、深化基本医疗服务能力建设，筑牢居民健康“首诊防线”

坚持“大病不出区、小病在社区”目标，重点强化全科医学核心能力，优化诊疗服务流程，提升常见病、多发病、慢性病诊疗水平。一是加强人才梯队培养。制定“全科医生能力提升三年行动计划（2024-2026）”2026年度实施方案，组织5名骨干医生到三甲医院全科医学科进修学习，邀请省级专家开展每月1次的“临床病例讨论+技能培训”，重点提升心血管、内分泌、呼吸系统等常见慢性病的规范诊疗能力；针对年轻医生开展“导师制”带教，由高年资医生一对一指导门诊接诊、病历书写、医患沟通等基础技能，全年完成不少于200学时的培训任务。二是完善设备配置与技术应用。投入专项经费更新全自动生化分析仪、便携式彩超等基础设备，新增动态血压监测仪、肺功能检测仪各2台，满足慢性病患者精准筛查需求；推广中医体质辨识仪、智能健康监测终端等设备在健康评估中的应用，实现“检查-评估-干预”闭环管理。三是优化就诊服务流程。推行“分时段预约+弹性排班”模式，将门诊预约号源比例提升至70%以上，高峰时段（8:00-10:00）增加1名备班医生，缩短平均候诊时间至20分钟以内；设立“老年人优先窗口”，为65岁以上患者提供导诊、缴费、取药全程协助服务；开通“检验检查结果线上查询”功能，通过微信公众号推送报告解读提示，减少居民往返次数。四是强化慢性病全程管理。以高血压、糖尿病为重点，建立“门诊-随访-转诊”一体化管理模式：门诊接诊时同步完成血压/血糖测量、用药记录及生活方式评估，开具个性化健康处方；随访阶段由家庭医生团队通过电话、上门或智能监测设备每周至少1次跟踪指标变化，每季度开展1次面对面健康评估；对控制不佳患者，24小时内联系上级医院开通转诊绿色通道，全年高血压、糖尿病规范管理率分别达到78%、75%以上，控制率较2025年提升3个百分点。

二、做精公共卫生服务项目，织密居民健康“防护网络”

严格落实国家基本公共卫生服务规范（第三版），聚焦重点人群、重点疾病，提升服务精准度和实效性。一是儿童健康管理提质。优化“1+1+N”服务模式（1名儿保医生+1名社区护士+N名家长志愿者），0-6岁儿童健康管理率保持98%以上；针对托幼机构儿童，联合教育部门每学期开展1次视力、口腔、脊柱侧弯筛查，建立“一人一档”健康档案，对筛查异常儿童1周内反馈干预建议并跟踪复查；新增“儿童营养与发育”专题讲座，每季度为家长提供喂养指导、行为发育评估等服务，降低儿童肥胖、贫血发生率。二是孕产妇健康管理提效。与辖区助产机构建立信息共享机制，孕妇建档后24小时内同步基本信息，早孕建册率保持95%以上；规范开展5次产前检查，重点加强妊娠高血压、妊娠期糖尿病等高危因素筛查，对高危孕妇增加随访频次（每月至少2次），并联合产科专家进行个案管理；产后访视在出院后7天内完成，提供新生儿护理、产后康复等指导，产后42天健康检查率提升至92%以上。三是老年人健康管理提档。65岁及以上老年人健康管理率稳定在85%，年度体检项目在基础套餐（血常规、尿常规、肝肾功能、心电图等）基础上，新增骨密度检测（针对60岁以上女性）、认知功能初筛（采用MMSE量表），筛查出的骨质疏松、轻度认知障碍患者纳入个性化干预计划；每季度组织“银龄健康课堂”，围绕慢性病防治、合理用药、防跌倒等主题开展讲座，参与率达60%以上；联合社区建立“老年健康互助小组”，鼓励低龄老人协助高龄老人完成健康监测，形成互助支持网络。四是传染病防控提级。严格落实传染病疫情报告制度，规范开展发热、腹泻等症状监测，重点加强流感、登革热、诺如病毒等季节性传染病防控；针对学校、养老机构等重点场所，每学期开展2次传染病防控培训及环境消杀指导；推进疫苗接种精准动员，通过短信、微信、上门提醒等方式，确保一类疫苗接种率保持95%以上，流感疫苗接种率较2025年提升5个百分点（目标40%）。

三、做优家庭医生签约服务，打造居民健康“贴心管家”

以“签约一人、履约一人、满意一人”为目标，推动签约服务从“数量扩张”向“质量提升”转变。一是精准定位签约人群。优先覆盖高血压、糖尿病等慢性病患者（签约率90%以上）、65岁以上老年人（签约率85%以上）、孕产妇、0-3岁儿童及残疾人等重点人群，针对普通居民提供“基础包+个性化包”选择，基础包包含健康咨询、预约转诊等服务，个性化包增设中医理疗、