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2026年央企党风廉政工作计划

2026年是全面贯彻党的二十大精神的深化之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键一年，也是国企改革深化提升行动的攻坚之年。中央企业作为国民经济的“顶梁柱”“压舱石”，必须坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻二十届中央纪委三次全会精神，以“两个维护”为根本任务，以严的基调、严的措施、严的氛围强化正风肃纪反腐，推动党风廉政建设与企业高质量发展深度融合，为加快建设世界一流企业提供坚强保障。结合中央企业实际，现制定以下工作计划：

一、以政治监督为统领，推动党中央决策部署在央企落地见效

政治监督是纪检监察工作的根本职责。2026年要聚焦“国之大者”，围绕央企主责主业，推动政治监督具体化、精准化、常态化，确保习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署在央企一贯到底。

（一）明确监督重点，服务国家战略全局

紧扣“三新一高”要求，重点监督央企在落实“十四五”规划中期评估、关键核心技术攻关、产业链供应链安全保障、绿色低碳转型等国家战略任务中的责任担当。针对科技创新领域，重点监督重大科技专项经费使用、科研成果转化中的廉洁风险，严查虚假立项、套取资金、利益输送等问题；针对产业链升级任务，重点监督关键领域“卡脖子”技术攻关项目推进情况，防止以“技术合作”为名搞利益交换；针对绿色转型要求，重点监督碳资产管理、新能源项目审批、环保合规等环节，坚决纠治“两高”项目盲目上马、生态环保数据造假等问题。

（二）创新监督方式，提升穿透式监督效能

建立“清单化+闭环式”监督机制，对照党中央年度重点任务、国资委部署要求及企业年度经营目标，制定政治监督任务清单，明确责任主体、完成时限和质量标准。探索“室组企”联动监督模式，由国资委纪委监委相关室统筹，驻企纪检监察组牵头，企业纪委协同，对涉及多企业、跨领域的重大任务开展联合督导。运用“四不两直”方式下沉一线，通过查阅原始凭证、访谈关键岗位人员、核查业务系统数据等方式，直插项目现场、研发一线、境外机构，深挖责任空转、落实走样等问题。2026年，各央企集团层面要开展至少2轮政治监督专项检查，覆盖所属二级单位的80%以上。

（三）强化结果运用，压实政治责任

建立政治监督问题台账，对监督发现的问题实行“挂号销账”管理，定期向党委反馈并抄送组织部门，将整改情况纳入领导班子和领导人员考核评价体系。对因责任落实不力导致重大任务滞后、国有资产损失的，严肃追究相关人员党纪责任和领导责任。2026年，重点选取1-2个落实党中央决策部署不力的典型案例进行全系统通报，发挥警示震慑作用。

二、以责任落实为抓手，构建协同贯通的大监督格局

责任不清则落实不力。要坚持党委主体责任、纪委监督责任、党委书记第一责任、班子成员“一岗双责”同向发力，推动“四责协同”从“有形覆盖”向“有效贯通”升级。

（一）细化责任清单，压减责任空转空间

修订完善《央企党风廉政建设责任清单（2026版）》，区分集团党委、二级单位党委、基层党支部三级责任主体，逐项明确责任内容、履责方式和考核标准。针对党委主体责任，重点细化“研究部署、推进落实、支持保障”等具体要求，明确党委会议每年专题研究党风廉政建设不少于4次，党委书记每季度听取纪委工作汇报；针对“一岗双责”，要求班子成员每季度至少1次调研分管领域廉政风险，每半年与分管单位主要负责人开展廉政谈话，形成书面记录备查。

（二）深化协同机制，整合监督资源

推动纪检监察与巡视巡察、审计、财务、法律、人事等监督力量贯通协同，建立“信息共享、问题共商、线索移交、整改共促”的联动机制。2026年，重点推进监督信息平台互联互通，将纪检监察系统与财务管控、投资管理、物资采购等业务系统对接，实现关键业务数据实时抓取、风险指标自动预警。建立联合监督专班，针对工程建设、境外投资、混合所有制改革等复杂领域，由纪委牵头，审计、法律、合规等部门派员参与，开展“嵌入式”监督，提升问题发现的精准性。

（三）严格考核问责，倒逼责任落地

优化党风廉政建设考核体系，将日常监督、巡视整改、案件查办等情况纳入考核指标，权重占比不低于企业综合考核的20%。实行“双考核、双挂钩”机制：考核结果与领导人员薪酬挂钩（扣减比例不低于5%），与干部选拔任用挂钩（连续两年考核不合格的，不得提拔重用）。对履行“两个责任”不力的，严格执行“一案双查”，既追究直接责任人责任，又倒查领导责任和监管责任。2026年，各央企要通报曝光至少3起责任落实不力典型案例。

三、以纠治“四风”为重点，培塑新时代央企清风正气

作风问题关系企业形象，更关系政治生态。要坚持“常”“长”二字，既严查老问题，又紧盯新变种，推动作风建设从“治已病”向“防未病”延伸。

（一）靶向纠治形式主义