YL公司人才流失影响因素与对策研究.pdfVIP

摘要

中国经济的持续稳定发展离不开战略性新兴产业的支撑，而科技型企业显然又

是中国经济稳定发展的关键力量。但科技型企业的竞争愈来愈激烈，且竞争的核心

在于人才，人才是企业创新和提升市场核心竞争力的基础和前提条件。与此同时，

人才流失成为了科技型企业成本上升、产品质量下降，企业核心竞争力丧失甚至公

司可能倒闭的主要原因之一。

YL公司作为一线城市且具有一定规模的科技型公司，人才流失问题到了不容

忽视的程度，近5年内的流失总人数超过220人，年均流失44人，人才流失问题

已非常严峻。本文选择该公司作为调研样本，对公司在职人员以及离职人员进行实

地调研。本文的研究采用了问卷调查法和员工访谈法等方法，以工作满意度作为基

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础，并借鉴了等对工作满意度相关因素的研究成果，采用李克特式点量

表设计出对YL公司员工的调查问卷，包括对在职员工的满意度评估、对离职员工

的离职原因调查，对在职人员和离职人员进行的调查和访谈，并对调查结果和相关

数据信息进行整理、统计和分析。

本文较深入地分析了该公司人才流失的主要影响因素和导致该公司人才流失

YL

的主要原因。通过对公司近年来人才流失现状的研究发现，导致该公司人才流

失的主要因素源自薪酬激励体系不够完善、晋升机制不够透明等问题。其中，薪酬

激励体系是确保员工行为与企业目标一致的重要工具之一，揭示出员工收入与企业

经济效益存在正相关关系，薪酬政策能够直接改变员工行为，对企业的产出和效益

影响巨大。在以上分析基础上，本文有针对性地提出了解决该公司人才流失的问题，

优化人力资源管理的对策与建言。

关键词：人才流失，工作满意度，薪酬激励，晋升机制

I

ABSTRACT

Inordertopromotethedevelopmentofstrategicemergingindustries,Chinahas

beenactivelyadjustingandoptimizingitsdomesticeconomicstructure,with

Technology-Orientedenterprisesemergingasacrucialforceforstableeconomicgrowth.

However,thecompetitionamongTechnology-Orientedenterprisesisheatingup,thecore

ofcompetitionisexceptionaltalent.Itisthebasisandprerequisiteforenterprisesto

innovateandenhancethecompetitivenessofthemarket.Infact,braindrainhas

graduallybecomeasignificantfactorleadingtoincreasedcosts,reducedproductquality,

andevenworse,Technology-Orientedenterprisescouldbeforcedintobankruptcy.

YLCompany,asawell-establishedtechnologyandscienceenterprisethatlocatedin

afirst-tiercity,theissueofbraindrainhasreachedanalarminglevelandcannotbe

ignored,withover220employeesleavinginlast5yearsandanannualaverageof44

resignations.Itisfacingasevereproblemofbraindrain.ThisstudyfocusesonYL

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