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制造业呆滞库存盘点与处理指南

制造业生产流程中，呆滞库存的管理是企业运营效率与资金周转的关键环节。所谓呆滞库存，通常指因市场需求变化、产品设计调整、采购计划偏差或客户订单取消等原因，长期未被使用或销售，周转率低于设定阈值的原材料、在制品或成品。这类库存在占用仓储空间、消耗管理成本的同时，还可能因技术迭代或市场贬值导致价值流失，甚至形成资产减值风险。有效的呆滞库存管理需贯穿“盘点-分析-处理-预防”全流程，通过系统化方法降低存量、控制增量，最终实现库存结构优化与资源高效利用。

一、呆滞库存的精准识别与盘点流程

要解决呆滞库存问题，首先需通过科学方法完成精准识别与全面盘点，这是后续处理的基础