2025年物资采购科年终总结及2026年工作计划.docx

2025年物资采购科年终总结及2026年工作计划

2025年，物资采购科在公司管理层的统筹指导下，紧密围绕“降本增效、保供稳链、合规控险”核心目标，以服务生产经营为导向，以优化供应链管理为抓手，系统推进采购全流程精细化管控。全年累计完成采购订单1273份，涉及物资品类42大类、1.8万余个SKU，总采购金额11.6亿元，较年初预算节约成本9280万元，综合成本控制率8.01%；供应商交货及时率92.3%，同比提升3.2个百分点；物资验收合格率99.7%，较去年同期提高0.5个百分点；全年未发生重大采购合规风险事件，为公司生产运营的稳定高效提供了坚实保障。

一、2025年重点工作成效与经验总结