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车间主任每日工作核对清单

日期：年____月____日车间名称：主任姓名：________重点生产批次：________

模块

核对项目

操作要求

是否完成（√/×）

备注（异常/跟进情况）

一、开工前准备（30分钟内）

1.生产计划确认

接收生产指令，明确当日生产品种、批号、数量、完成时限，分解至各班次

2.人员调配

确认各岗位人员到岗，新员工安排带教，无缺岗影响生产

缺岗人员：________

3.物料与设备检查

1.核对物料品名、批号、数量与生产指令一致；2.检查关键设备运行正常，仪表在校准期内

异常设备：________

4.清场确认

核查上批清场记录完整，现场无残留、无作废文件，取得《清场合格证》

二、生产过程管控（全程跟进）

1.工艺执行监督

抽查关键工序SOP执行情况，关键工艺参数（温度、时间等）符合规程，无擅自变更

违规操作：________

2.批号与样张审核

审核产品批号、生产日期、有效期，批准标签/箱签打印样张，内容准确无误

审核样张份数：________

3.中间产品质量跟踪

督促班组自检，配合QA取样，跟踪中间产品检验结果，不合格品隔离

不合格项：________

4.生产进度跟踪

每2小时核查产量完成情况，协调解决瓶颈问题（物料、设备、人员）

进度滞后：□是□否

三、质量与文件管理

1.生产记录抽查

抽查当日批生产记录，填写及时、数据真实、签字齐全，无涂改

不合格记录：________

2.文件版本检查

现场使用的SOP、工艺规程为现行有效版本，无作废文件

四、人员与现场管理

1.劳动纪律检查

员工在岗状态良好，无脱岗、串岗、违规操作，着装规范

违纪情况：________

2.卫生状况检查

生产区、设备、工作台无物料残留、粉尘，员工个人卫生合规

整改项：________

3.现场物料管控

物料分区存放、标识清晰，无混放、无裸露存放

五、安全生产检查

1.安全设施检查

消防器材、应急通道、防护用品完好可用，无安全隐患

隐患项：________

2.安全操作监督

员工按安全规程操作，高危工序防护到位，无违规冒险作业

六、收尾工作（下班前30分钟）

1.生产记录整理审核

收集当日批生产记录、设备记录，完成初步审核，无缺页/空白

未完成记录：________

2.当日工作复盘

梳理生产完成情况、质量问题、未完成项，明确次日工作重点

次日重点：________

3.上级汇报

向生产部部长汇报当日生产进度、异常情况及处理结果

每日总结

当日生产总体情况：□正常□基本正常□异常（原因：________）

需跨部门协调事项：________

核对人签字：________生产部部长复核签字（如需）：________