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某市生态环保局岗位绩效考核方案

第一章总则

第一条目的依据

为深入贯彻落实习近平生态文明思想，健全生态环境系统激励约束机制，充分调动全局干部职工工作积极性、主动性和创造性，推动生态环保事业高质量发展，根据《中华人民共和国公务员法》《事业单位人事管理条例》《关于全面推行行政事业单位绩效考核的指导意见》等法律法规及上级生态环境部门相关要求，结合本局实际，制定本方案。

第二条基本原则

1.公平公正，分类实施。以岗位职责和工作目标为基础，区分管理、技术、执法、综合等不同岗位类型，制定差异化考核指标，确保考核结果客观反映工作实绩。

2.量化导向，注重实效。坚持“用数据说话、凭实绩评价”，将定性与定量指标相结合，突出工作完成度、群众满意度、生态效益等核心要素，避免形式主义。

3.激励约束，动态调整。强化考核结果与薪酬分配、职务晋升、评优评先等挂钩，既表彰先进、树立标杆，又鞭策后进、推动整改，形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的良性机制。

4.过程管控，全员覆盖。建立“日常跟踪+定期评估+年度总评”的全周期考核模式，覆盖全局在编在职人员（含借用、聘用参与日常工作的人员），确保考核无盲区、无例外。

第三条适用范围

本方案适用于某市生态环境局机关及所属事业单位（含分局）全体工作人员，包括公务员、参照公务员法管理人员、事业编制人员及经批准长期聘用的辅助人员（以下统称“干部职工”）。

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第二章考核内容与指标体系

考核内容分为岗位履职指标（占比70%）和共性指标（占比30%），其中岗位履职指标根据岗位类型差异化设置，共性指标为全体干部职工通用指标。

第四条岗位履职指标（70分）

根据工作性质和职责分工，将岗位划分为管理岗、技术岗、执法岗、综合岗四类，分别设置考核指标：

1.管理岗（局领导、科室/单位负责人及主持工作的副职）

重点考核统筹协调、决策落实、团队建设等能力，具体指标包括：

-重点任务完成率（20分）：上级生态环保督察整改、污染防治攻坚战重点任务、年度工作计划等完成情况，以台账验收或上级通报为准，未按时完成1项扣3分，扣完为止。

-决策质量（15分）：分管领域政策制定、项目审批、资金使用等决策的科学性、合规性，因决策失误导致重大损失或负面舆情的，每起扣5分。

-团队建设（15分）：科室/单位人员业务培训、作风建设、工作协同情况，年度内发生纪律处分、群众有效投诉的，每起扣3分；业务竞赛、创新成果获市级以上表彰的，每项加2分（最高加5分）。

-改革创新（10分）：推动生态环境治理体系和治理能力现代化的创新举措（如智慧监管平台建设、跨部门协同机制等），形成可复制经验并被上级推广的，每项加3分（最高加5分）。

2.技术岗（环境监测、科研、环评审查等专业技术人员）

重点考核专业能力、技术支撑、成果转化等水平，具体指标包括：

-业务任务完成率（20分）：监测报告编制、科研项目实施、环评技术审查等任务的按时完成情况，未按时完成1项扣2分，报告/审查出现重大错误的，每起扣5分。

-技术准确性（15分）：监测数据准确率（要求≥98%）、科研成果验收通过率（要求≥100%），每低于1个百分点扣1分。

-成果转化（15分）：科研成果应用于污染治理、政策制定的实际成效，获专利、标准制定或市级以上科技奖励的，每项加3分（最高加5分）。

-技术指导（10分）：为企业、基层提供技术帮扶的频次与质量，企业满意度低于85%的，每降低5个百分点扣2分。

3.执法岗（生态环境执法人员）

重点考核执法规范、问题查处、服务企业等成效，具体指标包括：

-执法效能（20分）：日常巡查覆盖率（要求≥100%）、违法案件办结率（要求≥95%），每低于1个百分点扣1分；未按程序执法被投诉查实的，每起扣3分。

-问题整改率（15分）：对发现的环境问题跟踪整改情况，整改合格率（要求≥98%），每低于1个百分点扣1分；因整改不到位引发重复投诉的，每起扣5分。

-服务企业（15分）：指导企业落实环保主体责任的主动性，企业对执法服务满意度（要求≥90%），每降低5个百分点扣2分；帮助企业解决实际问题获书面表扬的，每项加2分（最高加5分）。

-应急处置（10分）：突发环境事件响应速度（要求≤1小时到达现场）、处置效果，因处置不力导致事态扩大的，每起扣5分。

4.综合岗（办公室、财务、人事、党建等行政辅助人员）

重点考核服务保障、运转效率、协调配合等能力，具体指标包括：

-服务保障及时率（20分）：文件流转（要求≤5个工作日）、会议组织、后勤保障等工作的按时完成情况，延误1次扣2分；因保障不到位影响全局工作的，每起扣5分。

-数据准确性（15分）：财务报表、人事信息、党建台账等数据的真实完整度，出现错误1处扣1分，重大错误每起扣5分。

-协调配合（15分）：跨部门协作的主动性，因推诿扯皮影响工作进