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2025年医院肿瘤科工作总结及下一步工作打算

2025年，在医院党委的统筹领导下，肿瘤科以“精准诊疗、全程管理、学科协同、患者中心”为发展主线，围绕医疗质量提升、学科内涵建设、科研创新突破、患者服务优化四大核心任务，全面推进各项工作。全年门诊量达5.2万人次，较2024年增长18%；出院患者1.68万人次，手术量3200台次（其中微创手术占比65%），放疗患者2800例次，化疗及靶向治疗超1.2万周期；核心病种5年生存率持续提升，肺癌（早中期）达58%、结直肠癌（II-III期）达72%、乳腺癌（I-II期）达91%，关键指标位居区域前列。现将年度工作总结如下，并就2026年重点工作作出部署。

一、年度重点工作成效与经验总结

（一）医疗质量与安全：以规范促提升，以协作强能力

全年严格落实《肿瘤诊疗指南（2025版）》《医疗质量安全核心制度》，通过多维度质控手段确保诊疗规范性。一是深化多学科协作（MDT）模式，针对肺癌、肝癌、胰腺癌等复杂病例开展MDT讨论320场次，较2024年增加40%，覆盖患者780例，讨论后治疗方案调整率达35%，患者3个月内再入院率下降12%。典型案例包括1例局部晚期胰腺癌患者，经外科、放疗科、肿瘤内科、影像科联合评估后，采用“新辅助化疗+立体定向放疗（SBRT）+手术”序贯方案，肿瘤体积缩小42%后成功实施根治术，目前已无瘤生存6个月。二是强化危急重症救治能力，组建由高年资医师、重症医学科专家组成的“肿瘤急危症救治小组”，全年救治肿瘤合并重症感染、消化道出血、肿瘤溶解综合征等患者182例，抢救成功率89%，较2024年提升5个百分点。三是严格落实病理诊断质控，与病理科共建“肿瘤分子病理联合实验室”，开展基因检测（如EGFR、ALK、PD-L1等）2300例次，检测报告平均出具时间缩短至3个工作日，阳性率与外送检测机构一致性达98%，为精准治疗提供可靠依据。

（二）学科建设与技术创新：以亚专科为支点，以新技术拓边界

按照“强基础、分方向、树特色”的思路，推动亚专科精细化发展。目前已形成胸部肿瘤、消化道肿瘤、妇瘤与泌尿肿瘤、淋巴瘤与血液肿瘤、放疗与介入治疗5个亚专科方向，各亚专科均配备学术带头人与核心团队。胸部肿瘤亚专科重点突破早期肺癌精准诊断，开展低剂量CT联合液体活检筛查，全年检出早期肺癌126例，手术切除率92%；消化道肿瘤亚专科推广“腹腔镜+荧光显影”技术，在结直肠癌手术中应用吲哚菁绿（ICG）示踪，淋巴结清扫数目平均增加3枚，转移淋巴结检出率提升20%；淋巴瘤亚专科引入CAR-T细胞治疗，完成12例复发难治性大B细胞淋巴瘤治疗，客观缓解率75%，其中5例达完全缓解；放疗亚专科升级直线加速器至第5代，开展SBRT治疗肺转移瘤、寡转移前列腺癌等，单次照射剂量精准度误差＜1%，正常组织受量降低30%。此外，与核医学科协作开展PSMA-PET/CT检查，在前列腺癌复发监测中应用，检出率较传统CT/MRI提高45%。

（三）科研与教学：以问题为导向，以转化为目标

坚持“临床问题驱动科研、科研成果反哺临床”理念，全年获批科研项目21项，其中国家自然科学基金面上项目2项（“肿瘤相关成纤维细胞调控PD-1耐药的机制研究”“circRNA在肝癌转移中的表观遗传调控作用”）、省重点研发计划3项、市科技局课题10项，科研经费总额达1200万元。发表SCI论文38篇（IF＞5分15篇，IF＞10分6篇），其中《LancetOncology》子刊发表1篇关于“中国人群非小细胞肺癌EGFR突变谱及靶向治疗预后”的多中心研究，纳入全国23家中心1.2万例患者数据，为亚洲人群靶向治疗方案优化提供依据。临床转化方面，与药企合作开展I/II期临床试验32项（其中国产创新药占比60%），入组患者280例，3项试验因疗效显著提前终止（如某国产PD-1抑制剂联合化疗治疗食管鳞癌的II期研究，客观缓解率达68%）。教学工作中，作为国家级住院医师规范化培训基地，全年带教住培学员35名、专培学员12名，学员出科考核通过率100%，3名学员获“全国肿瘤住培病例大赛”二等奖；承办省级继续教育项目4场（如“肿瘤精准治疗新进展”“放疗技术规范化应用”），覆盖省内外医护人员800余人次；与医学院校联合开设“肿瘤学前沿”选修课，参与学生200余名，教学满意度95%。

（四）患者服务与人文关怀：以需求为中心，以细节暖人心

围绕“全周期、个性化、有温度”的服务理念，构建“院前-院中-院后”一体化管理体系。院前通过微信公众号、社区义诊开展肿瘤防治科普，全年发布科普文章60篇（阅读量超10万次），举办社区讲座20场（覆盖3000余人），高危人群筛查预约量增长50%。院中优化就诊流程，推行“一站式”诊疗服务——患者挂