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2025年营销主管工作总结

2025年是公司营销体系深化改革、突破创新的关键一年。作为营销主管，我始终以“精准触达用户需求、提升品牌价值转化、构建长效增长生态”为核心目标，带领团队围绕年度战略规划，在市场拓展、品牌建设、渠道优化、团队赋能等方面开展系统性工作。现将全年工作成果、重点项目推进、经验总结及未来优化方向汇报如下：

一、年度核心目标完成情况

本年度公司营销工作紧密围绕“销售额增长20%、市场占有率提升2个百分点、品牌好感度达85%以上”三大核心目标展开。经数据统计，年度总销售额达成12.8亿元，较2024年增长21.3%，超额完成既定目标；主力产品市场占有率从18.7%提升至21.2