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2025年学校后勤科工作总结暨工作计划

2025年，学校后勤科在学校党委行政的统筹指导下，以“服务师生、保障运行、赋能发展”为核心目标，围绕教学科研主责、师生生活需求、校园安全底线，系统推进服务保障、资产管理、安全运维、节能降耗等重点工作，全年累计完成常规保障任务1.2万余项，处理应急事件87起，师生满意度从年初的82%提升至年末的91%，为学校“双一流”建设和高质量发展提供了坚实支撑。现将全年工作情况总结如下，并对2026年重点任务作出部署。

一、2025年工作总结

（一）聚焦核心需求，服务保障效能显著提升

1.教学保障精准化。针对教学运行全周期需求，建立“课前-课中-课后”三级响应机制：课前完成120间教室多媒体设备全面检修，更换老化触控屏32块、投影灯泡45个，增设无线投屏设备28套，确保98%以上设备开机即用；课中实行“15分钟快速响应”，全年处理临时故障报修236次，平均维修时长12分钟，较去年缩短3分钟；课后开展教室环境专项整治，优化课桌椅高度适配性，调整50间教室灯光照度至500lux标准，增设手机充电柜60组，配合教务处完成各类考试保障42场，实现“零设备故障、零服务延误”。

2.生活保障精细化。以学生宿舍、教职工公寓为重点，完成2栋学生宿舍楼卫生间防滑改造，更换节水型淋浴喷头800个；升级公寓门禁系统，实现“刷脸+刷卡+临时授权”多模式通行，全年处理异常门禁事件12起，未发生安全疏漏；针对教职工需求，改造30套周转公寓，配置智能家电、独立卫浴，入住满意度达95%；优化公共区域服务，在图书馆、教学楼增设直饮水机40台，调整开水供应时段至6:00-23:00，日均服务超5000人次；开展“后勤开放日”活动6次，收集师生建议137条，已落实128条，剩余9条纳入2026年改造计划。

3.应急保障体系化。修订《校园突发事件后勤处置预案》，建立“1（指挥组）+3（维修、物资、协调）”应急小组，全年开展防汛、消防、电力中断等专项演练8次。7月应对强降雨期间，提前预置沙袋2000个、排水泵15台，加固屋顶防水薄弱点12处，连夜疏通堵塞管道36处，保障1.2万平方米地下空间无积水；11月配合校医院完成突发疫情应急处置，48小时内改造隔离宿舍50间，配齐生活物资、消杀设备，保障隔离师生生活需求。

（二）强化规范管理，资产效能持续释放

1.日常管理提质增效。完成全校13.2万件固定资产盘点，建立“一物一码”电子台账，覆盖率从65%提升至98%；优化资产领用流程，通过“网上申请-线上审批-扫码领用”模式，将审批时限从3天压缩至1天；规范资产报废程序，全年处置超期服役设备1200台（套），均通过公开竞价方式处理，实现残值回收32万元，较去年增加15%。

2.重点资产专项攻坚。针对实验室设备、大型教学仪器等核心资产，联合设备处、各学院建立“使用-维护-保养”联动机制，全年开展专项巡检12次，发现并整改隐患45项；完成3间重点实验室通风系统改造，解决噪音超标、新风量不足问题；对200台超5年使用期的空调进行深度维护，更换压缩机12台、清洗滤网1500片，运行效率提升20%，故障率下降35%。

3.闲置资产盘活利用。梳理闲置场地、设备清单，通过“内部调配+共享使用”模式，将原行政楼2层200平方米闲置空间改造为学生社团活动中心，调配200台旧电脑至实训基地用于教学，将30台闲置打印机纳入“共享打印服务”，年节省采购成本约40万元。

（三）严守安全底线，风险防控能力全面增强

1.消防安全常抓不懈。全年开展消防检查24次，覆盖教学楼、宿舍、食堂等28个重点区域，整改消防通道堵塞、灭火器过期等问题67项；更新智能烟感报警器500个，增设应急照明指示灯300盏，完成2栋教学楼消防水系统改造，水压达标率100%；组织师生消防培训8场，参与超3000人次，开展逃生演练4次，学生应急处置能力测评合格率从78%提升至92%。

2.设施安全动态管控。建立“日常巡查+专业检测”双轨机制，配备专职巡查员6名，每日巡查校园道路、路灯、围墙等公共设施，全年修复破损路面120处、更换故障路灯280盏、加固围墙30米；委托第三方机构对5栋老旧建筑进行结构安全检测，完成2栋楼的局部加固；针对电梯、锅炉等特种设备，落实“一月一检、一季一评”，全年完成电梯维保48次、锅炉检测2次，未发生安全事故。

3.食品安全闭环管理。严格落实“明厨亮灶”要求，食堂操作间监控接入校园管理平台，师生可通过手机实时查看；优化食材采购流程，与3家资质齐全的供应商签订定点协议，建立“索证索票-抽检留样-溯源追踪”全链条管理，全年开展食材快检480次，合格率99.8%；调整食堂供餐模式，增设“小份菜”“减脂餐”窗口，推出本