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2025年烟草公司财务科工作情况总结及2026年工作计划

2025年，财务科在公司党委的统筹领导下，紧扣“稳增长、控成本、防风险、提效能”核心目标，以精细化管理为主线，以业财深度融合为抓手，全面完成年度财务目标任务，为公司高质量发展提供了坚实的资金保障和决策支持。现将全年工作情况总结如下，并对2026年重点工作作出部署。

一、2025年工作情况总结

（一）预算管理精准化，资源配置效率显著提升

全年严格落实“全链条、全要素、全周期”预算管理要求，构建“编制-执行-分析-考核”闭环机制。预算编制阶段，结合年度经营目标与历史数据，采用“零基预算+弹性调整”模式，对营销费用、生产成本等