建筑企业安全生产自查报告范文.docxVIP

致：公司安全生产委员会

发：[具体项目部/分公司名称]

日期：[填写日期]

为深入贯彻落实国家及地方关于安全生产的各项法律法规要求，切实强化企业安全生产主体责任，保障项目施工人员生命财产安全，根据公司年度安全生产工作计划及近期上级主管部门安全生产工作部署，我[项目部/分公司]于近期组织开展了全面的安全生产自查工作。本次自查旨在及时发现并消除各类安全隐患，堵塞管理漏洞，提升整体安全管理水平。现将自查情况报告如下：

一、自查工作概述

（一）自查目的

通过系统性排查，全面掌握当前安全生产状况，夯实安全管理基础，有效防范和坚决遏制各类生产安全事故的发生，确保项目建设（或公司运营）安全有序进行。

（二）自查依据

本次自查严格依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、行业标准规范以及公司《安全生产管理制度汇编》、《安全生产责任制》等相关文件要求进行。

（三）自查范围

本次自查范围覆盖[具体项目部/分公司]所有在施项目（或运营场所），重点包括：施工现场临时用电、高处作业、起重吊装、深基坑（若有）、模板工程（若有）、消防安全、机械设备管理、危大工程管控、安全培训教育、个体防护用品使用、应急物资储备及预案等。

（四）自查组织与实施

成立了以[主要负责人姓名及职务]为组长，安全管理部门、工程技术部门、物资设备部门及各施工班组负责人为成员的安全生产自查小组。通过现场巡查、资料查阅、人员问询、应急演练抽查等方式，对各环节进行了细致检查。自查工作自[起始日期]开始，至[结束日期]结束。

二、自查总体情况

本次自查工作得到了各相关部门和班组的积极配合。从整体情况来看，我[项目部/分公司]安全生产形势总体可控，安全生产责任制基本得到落实，大部分员工安全意识有所提高，现场安全防护设施基本到位，安全生产管理制度在一定程度上得到有效执行。多数项目能够按照公司要求开展日常安全检查和隐患排查治理工作，未发生重大及以上安全生产事故。

在肯定成绩的同时，自查小组也清醒地认识到，安全生产管理工作中仍存在一些不容忽视的薄弱环节和亟待改进的问题。

三、自查发现的主要问题与隐患

（一）安全管理体系运行方面

1.责任制落实细节有待加强：部分岗位安全生产责任制内容与实际工作结合不够紧密，个别基层管理人员对自身安全职责理解不够深入，存在“上热中温下凉”的现象。

2.安全培训针对性不足：培训内容有时与项目实际结合不够紧密，部分新进场工人对特定工序的风险辨识能力有待提升，培训效果评估机制尚需完善。

3.隐患排查治理闭环管理：个别隐患整改记录不够详实，整改后的复查验证环节有时流于形式，未能形成有效的PDCA循环。

（二）施工现场安全防护方面

1.高处作业安全防护：个别楼层临边、洞口防护设施设置不够及时或存在松动现象；部分作业人员在进行临边作业时，安全带系挂不规范或未按规定使用。

2.临时用电管理：个别配电箱内存在少量私拉乱接现象，漏保测试记录不够及时；部分电缆有轻微破损，虽已包扎，但需加强日常巡检。

3.消防安全管理：施工现场个别区域消防器材配置数量不足或检查维护不到位；易燃材料堆放区与动火作业点安全距离有时控制不够严格。

4.机械设备安全：部分小型机械设备（如手持电动工具）的定期检查和维护保养记录不够完整；起重吊装作业时，信号指挥偶有不规范情况。

（三）危大工程管理方面（如有）

[针对具体危大工程，如深基坑、高支模、起重吊装等，描述其专项施工方案的执行情况、现场监测情况、专职安全员旁站情况等，以及可能存在的问题，例如：高支模区域个别立杆间距与方案稍有偏差，需立即核查调整。]

（四）应急管理方面

应急物资储备基本齐全，但部分应急演练的针对性和实战性有待提高，员工对应急处置程序的熟悉程度需进一步加强。

四、原因分析

1.思想认识不到位：部分管理人员和作业人员仍存在重进度、轻安全的思想，对安全生产极端重要性的认识未能完全入脑入心。

2.管理力量与执行力不足：随着项目规模扩大，现有安全管理力量略显紧张，导致部分细节管理未能及时跟进；制度执行过程中的监督考核力度有待加强。

3.作业人员流动性与技能水平：建筑行业人员流动性大，新工人比例较高，安全意识和操作技能参差不齐，给安全管理带来一定难度。

4.季节性与外部环境影响：近期[如：高温、雨季等]天气因素，对施工现场安全防护和作业人员状态带来一定挑战。

五、整改措施与计划

针对以上自查发现的问题，我[项目部/分公司]将立即组织整改，明确责任，限期落实，具体措施如下：

（一）强化安全管理体系建设与运行

1.压实安全责任：重新梳理各岗位安全生产职责，确保责任到人、到岗、到工序，并组织一次专题学习和考核，强化责任意识。（责任人：[姓名]，完成时限：[X月X日前]）

2.提升