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  • 2026-01-21 发布于广东
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2026年机器人集成公司采购人员行为规范制度.docx

2026年机器人集成公司采购人员行为规范制度

第一章总则

第一条为规范公司采购人员的职业行为,强化采购人员廉洁自律意识,防范采购领域廉政风险与经营风险,保障采购工作合法合规、公平公正、高效有序开展,维护公司资产安全与市场信誉,依据《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国反不正当竞争法》及公司采购管理制度、廉政建设相关规定,结合机器人集成行业采购业务特性(涉及设备核心部件、定制化配件、技术服务等多元采购标的),制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有采购岗位人员,包括采购执行岗、供应商管理岗、采购审核岗、采购计划岗等直接或间接参与采购业务的相关人员;涵盖采购需求对接、供应商筛选与管理、采购询价/招标、合同谈判与签订、采购实施、验收结算、档案管理等采购全流程环节的行为管理。

第三条本制度所指采购人员行为规范,是采购人员在履行岗位职责过程中必须遵循的职业道德准则、业务操作标准、禁止性规定及责任追究要求,旨在引导采购人员树立“廉洁、合规、高效、诚信”的职业理念。

第四条采购人员行为管理坚持“从严规范、全程监督、权责对等、奖惩分明”的核心原则,既保障采购人员依法依规履职,又严格防范违规行为,确保采购工作服务于公司整体经营目标。

第五条公司建立“采购部归口管理、多部门协同监督、全员参与监督”的采购人员行为管理机制,明确各监督主体的职责权限,形成管理合力。

第二章组织与职责分工

第六条采购部作为采购人员行为规范管理的归口部门,主要职责包括:

(一)牵头制定并优化采购人员行为规范制度及相关实施细则,明确行为标准与管理要求;

(二)负责采购人员日常行为的教育、引导与监督管理,组织开展廉洁从业、合规操作等专项培训;

(三)对采购人员履职行为进行常态化核查,及时发现并纠正轻微违规行为;

(四)配合相关部门开展采购人员违规行为的调查核实工作,提出处理建议;

(五)建立采购人员行为管理档案,记录培训情况、履职表现、奖惩记录等信息。

第七条人力资源部的主要职责包括:

(一)将采购人员行为规范要求纳入采购岗位招聘、入职培训及绩效考核体系;

(二)负责采购人员违规行为的纪律处分执行工作,包括岗位调整、薪酬变动、解除劳动合同等;

(三)配合采购部开展采购人员职业素养与行为规范相关培训。

第八条财务部的主要职责包括:

(一)在采购资金支付审核过程中,对采购人员的资金使用合规性进行监督;

(二)及时向采购部、审计部反馈采购资金使用过程中发现的异常行为;

(三)配合开展采购人员违规行为涉及资金问题的核查工作。

第九条审计部(或公司专项审计小组)的主要职责包括:

(一)负责对采购人员履职行为开展专项审计与监督检查,重点核查采购流程合规性、廉洁从业情况;

(二)受理采购人员违规行为的举报,组织开展调查核实,形成审计报告并提出处理意见;

(三)监督采购人员违规行为整改措施的落实情况。

第十条采购人员的基本职责包括:

(一)严格遵守本制度及公司其他采购相关管理制度,规范履行岗位职责;

(二)秉持廉洁自律原则,抵制各类不正当利益诱惑,维护公司合法权益;

(三)熟练掌握采购业务知识与相关法律法规,提升合规操作与风险防范能力;

(四)主动接受公司各部门的监督,如实提供采购工作相关信息;

(五)发现采购领域违规行为或风险隐患时,及时向所在部门及相关监督部门报告。

第三章采购人员行为基本准则

第十一条职业道德准则:

(一)廉洁自律,坚守底线。采购人员需自觉抵制供应商提供的回扣、礼金、礼品、宴请、旅游或其他不正当利益;不得利用职务便利向供应商索取或变相索取利益;不得接受供应商为本人或亲友提供的兼职、有偿服务等。

(二)客观公正,公平交易。采购人员在供应商筛选、询价比价、合同谈判、验收结算等环节,需秉持客观公正原则,不受个人情感、外部压力影响;对所有合格供应商一视同仁,为公司选择性价比最优的采购标的,确保采购交易公平、公正、公开。

(三)诚信尽责,维护信誉。采购人员需诚实守信,对公司、供应商均需履行诚信义务;严格按照采购流程与业务要求履职,认真负责地完成采购任务,保障采购质量与效率;自觉维护公司的市场信誉与品牌形象。

第十二条业务操作准则:

(一)规范流程,合规操作。采购人员需严格按照公司采购管理制度规定的流程开展工作,包括需求对接、供应商准入、询价/招标、合同签订、物资验收、资金支付等环节,不得擅自简化或跳过流程;确需调整流程的,需按规定履行审批手续。

(二)精准执行,保障质量。采购人员需精准理解采购需求,明确采购标的的规格型号、质量标准、数量、交付时间等核心要求;在采购过程中严格把控质量关,对采购物资或服务的质量进行全程跟踪,确保符合公司需求标准。

(三)科学管理,优化资源。采购人员需科学开展供应商管理工作,严格执行供应商准入

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