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基层创建清廉医院表态发言稿简短

各位领导、同仁：

今天，我代表XX医院（基层单位名称）作创建清廉医院表态发言。作为直接服务群众健康的“最后一公里”医疗机构，我们深刻认识到，清廉医院建设不仅是落实全面从严治党的政治要求，更是守护群众“看病钱”“救命钱”、维护医疗卫生行业公信力的民生工程。在此，我郑重表态：将以“零容忍”的态度、“钉钉子”的精神、“接地气”的举措，推动清廉医院建设走深走实，切实让群众感受到医疗环境的清风正气。

一、以“思想铸魂”为根本，拧紧廉洁从业“总开关”

思想松一寸，行动散一尺。我们将把清廉教育作为全员必修课，贯穿医务人员职业生涯始终。一方面，抓“关键少数”带“绝大多数”。院领导班子带头落实“第一议题”制度，每月专题学习《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》《医保基金使用监督管理条例》等法规，每季度开展“廉洁风险大家谈”专题研讨，结合分管领域剖析药品采购、设备招标、医保报销等环节的潜在风险点，形成《班子成员廉洁履职责任清单》，明确“一岗双责”具体内容，确保压力层层传导。另一方面，抓“日常浸润”促“入脑入心”。针对临床一线、窗口岗位、行政后勤等不同群体，分类制定教育方案：对医生群体，每季度组织“典型案例警示会”，用身边事教育身边人（如去年某科室医生因收受药品回扣被处理的案例）；对护士群体，开展“廉洁护理标兵”评选，将拒绝患者礼品、规范执行收费等纳入考核；对行政人员，推行“廉政知识月度测试”，重点考核招标流程、财务报销等制度掌握情况。同时，创新教育形式，打造“清廉文化角”，在门诊大厅、病房走廊设置廉洁标语、医务人员承诺墙，利用晨会、交班时间开展“廉洁微课堂”，用5分钟讲一个廉洁故事、学一条纪律要求，让清廉理念从“文件里”走到“日常中”。

二、以“制度堵漏”为关键，扎牢权力运行“铁笼子”

清廉建设，制度是保障。我们将聚焦“人、财、物、事”四大核心领域，建立“全流程可追溯、全环节能管控”的制度体系。

在“人”的管理上，严把“入口关”和“成长关”。新入职人员必须签订《廉洁从业承诺书》，将廉洁表现作为职称晋升、评优评先的“一票否决”项；建立医务人员廉洁档案，动态记录诊疗行为、患者评价、信访举报等信息，每半年进行廉洁等级评定（分“红、黄、绿”三色），对“黄色”预警人员由分管院长约谈提醒，“红色”人员暂停执业资格并开展专项调查。

在“财”的管理上，强化“阳光透明”机制。全面推行“财务支出三级审核”：1万元以下由科室负责人、分管院长、财务科长联审；1万元以上提交院务会集体决策，所有支出明细在院内公示栏和内部系统同步公开，接受全员监督；严格执行“医保基金使用负面清单”，明确“分解住院”“过度检查”等20类违规行为，每月抽取50份病历进行医保合规性审查，对违规科室扣减绩效并全院通报。

在“物”的管理上，规范“采购-使用-监管”链条。药品、耗材、设备采购全部纳入省级集中采购平台，严禁线下交易；对未纳入集采的特殊药品，实行“双盲评标”（专家不看供应商信息，供应商不看专家信息），并邀请纪检委员、职工代表全程监督；建立耗材“零库存”管理系统，临床科室使用耗材需通过系统申请，经药剂科、分管院长审批后领取，系统自动生成使用记录，避免“跑冒滴漏”；每季度对库存物资进行盘点，差异率超过0.5%的科室需提交书面说明。

在“事”的管理上，突出“小微权力”监督。针对“专家门诊排班”“病房床位分配”“检查单开具”等群众关注的“小事”，制定《基层医疗机构小微权力清单》，明确23项权力的运行流程和公开方式。例如，专家门诊排班提前7天在公众号公示，患者可通过线上系统自主选择；病房床位分配实行“先到先得”，特殊情况（如急危重症）需经医务科备案并公示理由；检查单开具严格遵循“能做一项不做两项、能做低价不做高价”原则，超常规检查需经科室主任审核，患者签字确认。

三、以“监督亮剑”为抓手，织密风险防控“立体网”

监督是清廉建设的“利器”。我们将构建“内部+外部、线上+线下”的监督体系，让违规行为“无处遁形”。

内部监督突出“严”。成立由院党委书记任组长的清廉医院建设领导小组，单独设立纪检监察科（配备2名专职纪检员），每月开展“廉洁查房”：随机抽查门诊诊室、药房、收费窗口，查看是否存在“开单提成”“私收现金”等行为；调取监控录像，检查医务人员是否接受患者礼品、与药商私下接触；查阅病历和收费系统，核查是否存在“大处方”“重复收费”。对发现的问题，建立“整改台账”，明确责任人和完成时限，整改情况在院务会上通报，整改不力的扣发科室负责人绩效。

外部监督突出“广”。向社会公开《廉洁行医承诺书》，设立24小时监督热线（号码：XXX-XXXXXXX）和线上举报平台（医院公众号“清廉监督”栏目），在门诊大厅、病房设置意见箱，每月收