2025年玩具店店长工作总结及2026年工作计划.docx

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2025年玩具店店长工作总结及2026年工作计划

回顾2025年,作为玩具店店长,我始终以“满足家庭需求、传递童年快乐”为核心目标,带领团队在市场波动中稳扎稳打,在消费升级中探索创新。全年店铺实现总销售额826万元,较2024年增长12.3%;会员数量突破4200人,复购率从38%提升至45%;客单价由185元增长至210元,核心经营指标均超额完成年初制定的目标。以下从重点工作推进、问题反思及2026年规划三方面展开具体总结。

一、2025年重点工作推进情况

(一)选品优化:精准匹配需求,强化差异化竞争力

今年选品策略从“广撒网”转向“精准分层”,重点围绕“年龄+场景+功能”三维度重构商品

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