2025年XX乡镇卫生院工作总结和2026年工作计划.docxVIP

2025年XX乡镇卫生院工作总结和2026年工作计划

2025年，XX乡镇卫生院在上级卫生健康部门和乡镇党委政府的指导下，紧扣“保基本、强基层、促健康”主线，以提升基层医疗卫生服务能力为核心，统筹推进基本医疗、公共卫生、疫情防控、人才建设等重点工作，全年各项指标稳步提升，群众就医满意度达92.6%，较上年提高3.2个百分点。现将年度工作情况总结如下，并对2026年重点任务作出部署。

一、2025年工作成效

（一）基本医疗服务提质增效，群众就医体验持续改善

全年门诊总量达4.2万人次，较2024年增长15%；住院患者1260人次，同比增长22%，其中60岁以上患者占比68%，急性心脑血管、呼吸系统等常见病诊疗能力显著提升。一是重点科室建设取得突破。投入80万元升级内科、外科诊室及抢救室，配备多参数监护仪、除颤仪等设备，组建由1名主治医师牵头、3名执业医师为骨干的急救团队，成功救治急性心梗、脑卒中患者23例，转诊率同比下降18%。二是中医药服务优势凸显。中医科门诊量突破1.1万人次，占总门诊量的26%，较上年提高5个百分点；推广针灸、推拿、中药贴敷等8项中医适宜技术，在慢性病管理、术后康复中应用率达75%；采购中药饮片品种增至120种，中药处方占比提升至35%，群众“简、便、验、廉”的就医需求得到有效满足。三是检查检验能力显著增强。新增全自动生化分析仪、数字化X线摄影系统（DR），全年完成血液、生化检验1.8万项次，影像检查0.9万例次，检查报告出具时间从平均2小时缩短至30分钟，检验结果与县级医院互认率达90%，减少群众重复检查费用约15万元。

（二）公共卫生服务精准落地，居民健康防线持续筑牢

严格落实国家基本公共卫生服务项目，12类55项任务全面完成。一是重点人群管理提质扩面。0-6岁儿童健康管理1230人，系统管理率98.5%；孕产妇规范管理112人，产后访视率100%；65岁以上老年人健康管理2150人，健康体检完成率96%，其中检出高血压、糖尿病等慢性病1230例，均纳入动态管理。二是慢性病防控成效显著。高血压患者规范管理2350人，规范管理率93%，血压控制率68%；糖尿病患者规范管理860人，规范管理率91%，血糖控制率62%；新增家庭医生签约服务中，高血压、糖尿病患者签约率达100%，全年开展面对面随访4.2万次，发放健康干预手册3000余份。三是健康教育形式创新。结合“全国爱卫月”“高血压日”等节点，开展健康讲座24场、义诊咨询18次，覆盖群众6000余人次；通过微信公众号、村广播等平台推送健康科普信息120条，阅读量超2万人次；在12个村卫生室设置健康知识宣传栏，每季度更新内容，居民健康素养水平达28%，较上年提高4个百分点。

（三）疫情防控常态长效，应急能力持续提升

严格落实“乙类乙管”各项措施，全年未发生聚集性疫情。一是监测预警机制完善。发热诊室24小时开放，全年接诊发热患者320例，规范转诊12例；建立重点人群健康监测台账，动态管理65岁以上合并基础疾病老年人、孕产妇等重点人群480人，每周随访健康状况，累计提供用药指导、就医协助260次。二是疫苗接种应接尽接。全年完成新冠疫苗接种3800剂次，60岁以上人群全程接种率95%，加强免疫接种率88%；有序推进流感、肺炎等疫苗接种，接种量较上年增长30%，重点人群疫苗覆盖率显著提升。三是应急体系实战练兵。开展突发公共卫生事件应急演练4次，覆盖核酸采样、流调溯源、环境消杀等环节；储备防护服、口罩、抗原检测试剂等物资可满足30天满负荷使用需求；与县级医院建立“1小时急救转运圈”，全年转运急危重症患者56例，平均转运时间缩短至45分钟。

（四）人才队伍建设强基固本，服务能力持续增强

通过“引、育、用”结合，破解基层人才短缺难题。一是人员结构优化。全年招聘临床医学、护理、检验等专业毕业生6名（其中本科3名），返聘退休骨干医师2名；现有在岗职工58人，其中执业（助理）医师22人、注册护士20人，本科及以上学历占比38%，较上年提高10个百分点。二是培训学习常态化。选派12名业务骨干到县人民医院、中医院进修，累计学习时长超6000小时；邀请县级专家来院坐诊、带教48次，开展院内业务培训36场，覆盖全体医务人员；组织“三基”考核4次，参考合格率100%，优秀率达75%。三是薪酬激励机制完善。落实“两个允许”政策，绩效工资向临床一线、业务骨干倾斜，一线医务人员绩效工资较行政后勤人员高30%；设立“服务明星奖”“技术创新奖”，全年表彰先进个人15名，激发队伍活力。

（五）硬件设施与信息化建设双提升，服务效率持续优化

投入120万元实施基础设施改造，完成门诊楼装修、污水处理系统升级，新增标准化病房8间、床位20张，病房环境满