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医疗手术室医生操作绩效评价表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

手术成功率和安全性

手术成功率

40%

95%

实际成功率等于或高于目标值得满分，每低1%扣2分，最低扣至0分

严重并发症发生率

低于1%

实际发生率等于或低于目标值得满分，每高0.5%扣3分，最低扣至0分

术后感染率

低于0.5%

实际发生率等于或低于目标值得满分，每高0.1%扣2分，最低扣至0分

患者满意度（手术相关）

90分以上

实际得分等于或高于目标值得满分，每低1分扣1分，最低扣至0分

规范操作执行率

98%

实际执行率等于或高于目标值得满分，每低1%扣2分，最低扣至0分

手术效率

平均手术时长

25%

缩短10%于标准时长

实际时长缩短等于或高于目标值得满分，每超1%标准时长扣1分，最低扣至0分

术前准备完成率

100%

实际完成率等于或高于目标值得满分，每低1%扣2分，最低扣至0分

手术安排准时率

98%

实际准时率等于或高于目标值得满分，每低1%扣2分，最低扣至0分

一天内完成手术数量

达到科室平均水平+20%

实际数量达到等于或高于目标值得满分，每低1个扣1分，最低扣至0分

加班手术次数

减少15%于平均水平

实际次数减少等于或高于目标值得满分，每超1次扣1分，最低扣至0分

团队协作与沟通

与麻醉师协作满意度

20%

90分以上

实际得分等于或高于目标值得满分，每低1分扣1分，最低扣至0分

与护士团队配合度

95分以上

实际得分等于或高于目标值得满分，每低1分扣1分，最低扣至0分

术前沟通清晰度

100%

实际清晰度等于或高于目标值得满分，每低1%扣2分，最低扣至0分

术后指导完整性

100%

实际完整性等于或高于目标值得满分，每低1%扣2分，最低扣至0分

参与科室会议次数

100%

实际参与次数等于或高于目标值得满分，每少1次扣1分，最低扣至0分

持续学习与改进

新技术/新术式应用次数

15%

至少3次

实际次数达到等于或高于目标值得满分，每少1次扣1分，最低扣至0分

科室内部培训参与率

100%

实际参与率等于或高于目标值得满分，每低1%扣2分，最低扣至0分

学术论文发表/分享次数

至少1篇

实际次数达到等于或高于目标值得满分，每少1篇扣1分，最低扣至0分

患者反馈处理及时性

100%

实际及时性等于或高于目标值得满分，每低1%扣2分，最低扣至0分

个人操作技能提升（通过考核）

通过年度技能考核

实际通过考核得满分，未通过扣0分

本考核表用于评价医疗手术室医生在手术操作方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分。权重分配为：手术成功率和安全性（40%）、手术效率（25%）、团队协作与沟通（20%）、持续学习与改进（15%）。最终得分=Σ（各指标得分×权重）。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见