环保项目研发专员绩效评定表.docxVIP

环保项目研发专员绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目研发能力

技术方案完成率

35%

100%

按实际完成方案数占计划完成方案数的比例计分，每低5%扣2分，最低得0分

方案创新性

3项以上

每项创新方案计10分，最高50分

技术文档质量

无重大缺陷

每项重大缺陷扣5分，最高扣20分

研发效率

按时完成率90%

每低5%扣2分，最低得0分

团队协作贡献

积极分享知识，支持团队成员

由团队成员匿名评分，平均分85%以上得满分，每低5%扣2分

环保法规符合性

方案合规性

25%

100%符合现行环保法规

每项不合规项扣5分，最高扣25分

环境影响评估准确性

评估偏差小于10%

每高5%扣2分，最低得0分

环保标准达标率

95%以上

每低5%扣2分，最低得0分

法规更新响应速度

及时完成更新并应用于项目

每延迟一周扣2分，最高扣10分

合规建议采纳率

80%以上

按实际采纳建议数占提出建议数的比例计分，每低5%扣2分，最低得0分

跨部门协作成效

跨部门沟通效率

20%

问题解决周期≤3天

每长1天扣1分，最高扣10分

跨部门项目支持度

支持率90%以上

每低5%扣2分，最低得0分

协作成果质量

无重大返工

每项重大返工扣5分，最高扣20分

跨部门反馈满意度

平均分85%以上

由协作部门评分，平均分85%以上得满分，每低5%扣2分

跨部门知识分享

至少组织2次内部培训

每次培训计10分，最高50分

成本控制与资源管理

研发成本节约率

20%

5%以上

每低1%扣1分，最低得0分

资源使用效率

资源利用率≥90%

每低5%扣2分，最低得0分

设备维护贡献

提出至少1项有效维护建议

每项有效建议计10分，最高50分

实验材料管理

无浪费现象

每发现1次浪费扣2分，最高扣10分

预算执行偏差

偏差≤5%

每高5%扣2分，最低得0分

本考核表用于评估环保项目研发专员在项目研发能力、环保法规符合性、跨部门协作成效以及成本控制与资源管理四个维度的表现。请根据专员实际工作情况填写各项指标的目标值、评分标准及最终得分。权重分配为：项目研发能力35%，环保法规符合性25%，跨部门协作成效20%，成本控制与资源管理20%。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见