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康复医学科2025年工作总结及下一年工作计划

2025年，康复医学科在医院整体战略部署下，紧密围绕“精准康复、全程干预、学科融合”发展主线，以提升患者功能恢复质量为核心目标，统筹推进业务拓展、学科建设、人才培养与科研创新，各项工作取得阶段性成效。现将本年度工作总结如下，并结合现存问题提出2026年重点工作计划。

一、2025年工作总结

（一）业务开展：量质双升，特色技术凸显

全年门诊量达4.2万人次，较2024年增长18%；收治住院患者2100例，其中重症康复占比28%，神经功能障碍康复占比45%，骨科术后康复占比22%，心肺慢性疾病康复占比5%，患者平均住院日缩短至14.3天（2024年为16.1天），功能独立测量（FIM）评分平均提升27.6分，较去年提高3.2分，康复有效率达92.3%（2024年90.1%）。

在技术应用上，聚焦神经康复、骨科加速康复（ERAS）、重症早期康复三大方向，形成特色技术群：

-神经康复领域：推广“急性期-亚急性期-恢复期”全程干预模式，针对脑卒中、脊髓损伤患者开展经颅磁刺激（TMS）联合运动想象疗法，全年完成TMS治疗3800例次，患者6个月步行功能恢复率从68%提升至75%；引入智能上肢康复机器人，结合任务导向性训练，上肢功能Brunnstrom分期改善率提高12%。

-骨科康复领域：与关节外科、创伤骨科建立“手术-康复”一体化路径，围手术期康复介入率从85%提升至95%，髋关节置换术后患者平均出院时Harris评分达82分（2024年78分），膝关节置换术后患者主动屈膝角度平均增加15°，住院康复时间缩短3天。

-重症康复领域：与ICU、呼吸科协作开展早期床旁康复，将康复介入时间从意识清醒后72小时提前至48小时，实施呼吸功能训练、肢体被动活动及神经肌肉电刺激联合干预，呼吸机依赖时间平均缩短4.1天，重症患者转出ICU时FIM评分较去年提高18%。

（二）学科建设：亚专科细化，平台能力提升

以“强基础、建专科、创品牌”为路径，推动亚专科建设取得突破：

-完成儿童康复亚专科独立设组，配备专职儿童康复治疗师5名，引进感觉统合训练系统、儿童智能运动评估设备，全年收治儿童脑瘫、发育迟缓等病例260例，GrossMotorFunctionMeasure（GMFM）评分平均提升12分，家长满意度达96%。

-增设心肺康复单元，配置心肺运动试验（CPET）设备、体外反搏治疗仪，针对慢性阻塞性肺疾病（COPD）、冠心病术后患者开展运动处方管理，完成CPET评估180例，制定个性化康复方案150套，患者6分钟步行距离平均增加85米（2024年62米）。

-设备配置方面，全年投入260万元更新智能康复评估系统、上下肢机器人、生物反馈治疗仪等设备12台（套），设备完好率保持100%，日均使用时长从8小时延长至10小时，重点设备（如机器人）利用率达90%以上。

（三）人才培养：分层递进，团队效能增强

构建“基础培训-专科提升-骨干引领”三级培养体系：

-基础层：针对新入职治疗师（12名）开展“3个月跟岗+6个月轮转”培训，完成《康复评定技术》《常见疾病康复流程》等12门核心课程考核，通过率100%；护士团队开展“康复护理技能强化训练”，新增压疮预防、吞咽障碍护理等专项培训8次，考核优秀率92%。

-专科层：选派5名治疗师赴国内顶尖康复中心进修（神经康复3人、儿童康复2人），2名医师参加“重症康复高级研修班”，返岗后开展内部培训15场，覆盖全员；2名治疗师通过“中国康复医学会康复治疗师专科认证（物理治疗）”，实现科室专科认证零突破。

-骨干层：学科带头人牵头组建“技术攻关小组”，由3名副主任医师、4名资深治疗师组成，聚焦“脊髓损伤膀胱功能重建”“脑卒中后吞咽障碍综合干预”等难点，全年开展病例讨论48次，形成标准化操作流程2项。

团队职称结构优化，高级职称占比从18%提升至22%（医师组），中级职称治疗师占比从45%提升至52%；全年发表核心期刊论文11篇（其中SCI2篇），参与编写《神经重症康复临床路径》专著1部，获省级康复技能大赛团体二等奖1项、个人单项奖3项。

（四）科研创新：问题导向，转化能力提升

以临床问题为导向，立项科研课题5项（省部级2项、市厅级3项），总经费85万元：

-省部级课题“基于多模态神经调控的脑卒中后运动功能重建研究”完成中期评估，纳入病例80例，初步显示经颅磁刺激联合经皮电刺激可使患侧肢体运动诱发电位（MEP）潜伏期缩短12%；

-市厅级课题“骨科加速康复中早期康复介入时机的多中心研究”与3家协作医院联合开展，收集数据1200份，初步发现术后24小时内介入康复可降低