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妇产科2025年工作总结及计划

2025年，在医院整体战略部署下，妇产科全体医护人员以“保障母婴安全、提升服务品质、推动学科发展”为核心目标，围绕医疗质量、学科建设、服务优化、科研教学及团队管理等方面扎实推进各项工作，全年未发生重大医疗安全事件，孕产妇死亡率持续控制在0.8/10万以下，新生儿窒息率降至1.2‰，多项核心指标达到省内先进水平。现将本年度工作总结如下，并对2026年重点工作作出规划。

一、2025年工作总结

（一）医疗质量稳中有进，安全防线持续加固

本年度科室门诊量达6.8万人次，较2024年增长12%；出院患者1.2万人次，其中高危妊娠占比41%，较上年提升3个百分点，反映出区域内高危孕产妇转诊集中度进一步提高。为应对高风险病例增加的挑战，科室重点强化了三级质控体系：一级质控由责任医师每日核查病历书写、围产期评估及医嘱执行情况，二级质控由医疗组长每周抽查疑难病例管理流程，三级质控由科主任牵头每月开展全院多学科会诊（MDT）复盘，重点分析产后出血、子痫前期、凶险性前置胎盘等危重症救治案例。全年组织MDT讨论42次，其中成功抢救羊水栓塞病例3例、凶险性前置胎盘合并胎盘植入病例11例，患者均转危为安。

在核心制度落实方面，严格执行“首诊负责+高危妊娠分级管理”双轨制，对妊娠风险评估为“橙色”（较高风险）及以上的孕妇，建立专属档案并配备“主诊医师+助产士+营养师”三人跟踪小组，定期进行胎儿监护、营养指导及心理疏导。数据显示，橙色及以上风险孕妇的规范管理率达98.5%，子痫前期患者的平均住院日缩短至5.2天（2024年为6.8天），重度子痫前期进展为子痫的发生率降至0.3%（2024年为0.7%）。

围手术期管理中，针对剖宫产术、子宫肌瘤剔除术等常见术式，推行“加速康复外科（ERAS）”方案，通过优化术前禁食时间、术后早期活动指导及多模式镇痛，将剖宫产术后首次下床时间提前至术后6小时，平均住院日缩短至4.1天，患者术后疼痛评分（VAS）均值由3.8分降至2.5分，术后肠功能恢复时间缩短约2小时。全年手术总量5800台，其中Ⅲ、Ⅳ级手术占比45%，较上年提升5个百分点，手术并发症发生率控制在0.8%，低于医院质控目标（1.2%）。

（二）学科建设精准发力，技术水平显著提升

2025年是科室“亚专科精细化建设”的关键年，在维持产科、妇科、生殖内分泌三大主方向的基础上，重点培育“母胎医学”“妇科微创”“盆底功能障碍性疾病”三个亚专科。母胎医学方面，引入胎儿心脏超声、胎儿MRI等精准评估技术，联合儿科建立“新生儿危急重症产前-产时-产后一体化救治”流程，全年完成胎儿结构异常会诊120例，其中23例通过产前干预改善预后，胎儿医学门诊量同比增长30%。妇科微创领域，腹腔镜手术占比提升至78%（2024年为65%），成功开展单孔腹腔镜子宫切除术、经阴道自然腔道内镜手术（NOTES）等新技术120台次，手术创伤进一步减小，患者满意度达96%。盆底康复亚专科依托生物反馈治疗、磁刺激治疗等设备，开展尿失禁、盆腔器官脱垂等疾病的规范化治疗，全年治疗量2800人次，有效改善率89%，成为科室新的业务增长点。

设备升级为技术突破提供了支撑，本年度科室新增四维彩超（具备胎儿心脏专项模块）、等离子电切镜、盆底表面肌电评估系统等设备，其中四维彩超的胎儿NT筛查准确率提升至98%，等离子电切镜在黏膜下子宫肌瘤切除术中的应用使手术时间平均缩短15分钟，术中出血量减少约30ml。同时，与病理科、超声科建立“术中快速冰冻-超声实时引导”联动机制，将妇科肿瘤术中诊断时间从30分钟压缩至15分钟，为术式选择赢得关键时间。

（三）服务模式创新升级，患者体验持续优化

以“全周期、个性化”为导向，优化孕产期服务链条：产前开通“线上建档+线下预诊”通道，孕妇通过手机端可完成基础信息录入、产检项目预约及报告查询，线下就诊等待时间由平均45分钟缩短至20分钟；产时推行“导乐陪伴+无痛分娩”一体化服务，无痛分娩率达82%（较2024年提升10%），导乐师全程提供心理支持与分娩技巧指导，初产妇第二产程平均时间缩短30分钟；产后建立“医院-社区-家庭”三方随访体系，通过微信小程序推送产后康复指导视频，社区护士定期上门进行母乳喂养及新生儿护理指导，产后42天复查率由65%提升至81%。

针对妇科患者需求，开设“月经病”“更年期”“私密整形”专病门诊，由高年资医师坐诊并制定个体化治疗方案。例如，更年期门诊通过激素替代治疗联合心理疏导，帮助200余名患者缓解潮热、失眠等症状；私密整形门诊引入激光私密修复技术，治疗压力性尿失禁合并阴道松弛患者50例，有效率达85%。此外，科室设立“医护-患者”沟通日，每月组织医护人员与患者代表座谈，收集建议56条，已整改