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妇产科2025年工作总结及下一步计划

2025年，妇产科在医院整体战略部署下，围绕“强基础、提质量、优服务、促发展”主线，以保障母婴安全为核心，以学科能力提升为重点，统筹推进医疗、教学、科研、管理协同发展，全年门诊量12.8万人次，出院患者1.62万人次，手术量8300台次（其中Ⅲ、Ⅳ级手术占比41%），高危孕产妇管理率99.8%，危急重症救治成功率98.6%，患者满意度96.3%，各项核心指标稳中有进，为科室高质量发展奠定坚实基础。

一、2025年重点工作成效

（一）医疗质量持续提升，安全防线全面筑牢

以“医疗质量安全三年行动”为抓手，聚焦关键环节强化管控。一是高危妊娠管理精准化。完善“筛查-评估-转诊-救治”全链条机制，建立高危孕产妇电子档案3200份，通过动态风险评分系统实现分级预警，对妊娠合并心脏病、重度子痫前期等12类高风险人群实施“一人一策”管理，联合心内科、ICU开展多学科会诊（MDT）186次，全年未发生孕产妇死亡病例。二是危急重症救治能力显著增强。优化产科急救流程，将产后出血救治时间从平均28分钟缩短至15分钟，成功救治羊水栓塞、凶险性前置胎盘等疑难重症42例；升级手术室“急救包”配置，新增床旁凝血功能检测仪、自体血回输设备，急救物资完好率保持100%。三是手术安全管理精细化。落实“手术安全核查+术中实时监测”双轨制，开展手术风险评估2900例次，剖宫产率控制在32.5%（较去年下降1.2个百分点），腹腔镜手术占比提升至68%（其中单孔腹腔镜手术开展120例），术后并发症发生率0.8%（低于同级医院平均水平）。

（二）服务模式创新升级，患者体验显著改善

坚持“以患者为中心”，从细节入手优化服务链条。门诊方面，推行“分时段预约+弹性排班”，预约挂号率提升至92%，高峰时段候诊时间缩短至40分钟以内；开设“孕早期健康管理”“产后42天复查”专病门诊，提供个性化营养指导、心理评估等延伸服务，累计服务8600人次。住院方面，试点“产科家庭化病房”，配置独立待产、分娩、休养空间，允许1名家属全程陪伴，配套开展分娩镇痛（实施率89%）、导乐陪伴等服务，产妇分娩恐惧评分下降23%；推行“医护一体化”查房，责任护士每日随访记录产妇恢复、新生儿喂养情况，出院前完成“出院指导+居家护理”手册发放，覆盖率100%。产后随访方面，构建“电话+线上平台”双随访体系，通过微信小程序推送育儿知识、预约复查，产后42天复查率从78%提升至85%，收到患者表扬信（锦旗）68封（面）。

（三）学科建设稳步推进，技术优势逐步凸显

以“重点专科培育”为目标，推动亚专科精准发展。产前诊断领域，获批市级“胎儿医学中心”，开展无创DNA（NIPT）升级版、胎儿心脏超声精准评估等新技术，完成介入性产前诊断（羊水/脐血穿刺）320例，诊断准确率99.2%；联合遗传科建立“胎儿异常病例库”，收录典型病例120例，为临床决策提供数据支撑。妇科领域，重点发展微创与肿瘤专科，开展3D腹腔镜下宫颈癌根治术、子宫内膜癌分期手术等复杂手术180例，手术时间较传统术式缩短20%；引入磁波治疗子宫肌瘤技术，完成治疗45例，患者创伤小、恢复快，满意度达95%。盆底康复领域，开设“产后盆底功能障碍”专科门诊，应用生物反馈、电刺激等综合治疗手段，治疗尿失禁、盆腔器官脱垂患者620例，有效率88%。

（四）科研教学协同发力，人才梯队加速成长

科研方面，以临床问题为导向，立项省级课题2项（“妊娠期糖尿病肠道菌群干预研究”“宫腔镜下瘢痕妊娠治疗优化策略”）、院级重点项目4项，发表核心期刊论文15篇（其中SCI3篇）；参与多中心研究3项，收集临床数据2000余条，为指南修订提供依据。教学方面，作为住院医师规范化培训基地，全年带教规培生28名、进修医生12名，通过“理论授课+模拟训练+临床跟岗”模式，开展病例讨论48次、操作考核12次，规培生出科考核通过率100%；举办市级继教班2期（“高危妊娠管理新进展”“妇科微创手术技巧”），培训基层医生260人次。人才培养方面，选派5名骨干赴北京协和医院、上海红房子医院进修学习，引进1名博士（主攻胎儿医学方向），目前科室拥有高级职称12人（占比30%）、硕士及以上学历28人（占比70%），形成“老带新、强带弱”的良性梯队。

（五）管理机制优化完善，团队凝聚力有效增强

推行“科务会+质控小组”双轨管理，每月召开质量分析会，针对病历书写、感控管理、药占比等指标开展专项整改，病历甲级率从93%提升至97%，抗菌药物使用强度下降15%；完善绩效考核方案，将医疗质量、患者满意度、科研贡献等纳入考核，激励医护主动提升业务能力。文化建设方面，开展“最美医护”评选、急救技能竞赛等活动12次，组织职工参与社区义诊