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规范集施工方案

一、工程概况

本项目为XX市XX商业综合体项目，位于XX区XX路与XX路交叉口，总建筑面积12.3万㎡，地下2层（车库、设备机房），地上28层（商业裙房4层、办公塔楼24层），结构形式为框架-剪力墙结构，抗震设防烈度7度，设计使用年限50年。本规范集施工涉及建筑、结构、机电安装、装饰装修、幕墙、消防等全专业现行国家、行业、地方规范标准及标准图集的收集、整理、审核、交底、执行、更新与归档，确保各分部分项工程严格遵循规范要求，满足质量验收标准。

二、编制依据

1.国家现行规范标准：

-《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013

-《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2015（2018年版）

-《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50203-2011

-《建筑装饰装修工程质量验收标准》GB50210-2018

-《建筑地面工程施工质量验收标准》GB50209-2010

-《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002

-《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2015

-《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011

-《建筑施工临时用电安全技术规范》JGJ46-2005

-《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-2016

2.地方规范标准：

-XX省《建筑工程施工质量验收实施细则》DBXX-XXX-2020

-XX市《建筑施工安全文明标准化管理办法》XX建〔2021〕12号

3.项目相关文件：

-施工组织总设计

-各分部分项工程专项施工方案

-设计图纸及图纸会审记录

-设计交底纪要

-施工合同及质量目标要求

三、施工部署

1.组织架构

成立规范集施工管理小组：

-组长：项目经理（总负责规范管理及执行监督）

-副组长：项目技术负责人（负责规范编制、审核及交底审核）

-成员：各专业工程师（建筑、结构、机电、装饰、幕墙）、资料员（规范收集整理归档）、施工班组长（班组规范执行）

2.职责分工

-项目经理：审批规范台账，协调规范执行，处理重大问题

-技术负责人：组织编制规范目录，审核交底文件，定期检查执行情况

-专业工程师：收集本专业规范，编制交底资料，现场交底，监督执行

-资料员：建立规范台账，收集更新规范，归档相关资料

-施工班组长：组织班组学习交底，确保作业符合规范

3.施工流程

规范收集→分类整理→审核确认→编制交底文件→现场交底→施工执行→日常检查→规范更新→资料归档

4.进度安排

-施工准备阶段（开工前10天）：完成全专业规范收集、台账建立

-基础施工阶段（1-3个月）：完成基础规范交底，每月更新台账

-主体施工阶段（3-12个月）：按楼层/分项完成交底，每半月检查执行

-机电安装阶段（9-18个月）：完成系统规范交底，每周检查执行

-装饰装修阶段（15-22个月）：完成分项规范交底，每日巡查执行

-竣工验收阶段（22-24个月）：整理资料归档

四、施工准备

1.技术准备

-梳理各专业规范清单，明确有效/作废版本

-编制规范目录及索引，按专业分类

-提取各分项工程规范关键控制点（如混凝土坍落度、钢筋锚固长度等）

2.人员准备

-专业工程师持证上岗（注册建造师、结构工程师等）

-资料员具备档案管理资质

-施工班组岗前规范培训，考核合格上岗

3.物资准备

-规范集印刷：按专业装订，每人手一本

-交底资料：打印一式三份（专业工程师、班组长、资料员）

-检查表格：编制执行检查、交底、整改记录表

-现场设备：规范查阅室配备电脑（联网查新规范）、打印机

4.现场准备

-设置15㎡规范查阅室，配备桌椅、文件柜

-施工区域设置规范警示标识（如“严格执行GB50204-2015”）

-交底现场设交底牌，明确规范要求及控制点

五、主要分部分项工程施工方法

1.建筑结构工程

（1）混凝土结构工程

-钢筋工程：执行GB50204-2015，进场需质量证明文件，见证取样送检（力学性能、重量偏差）；弯曲半径光圆钢筋≥2.5d、带肋钢筋≥3d；机械连接接头强度符合规范，同一截面接头率≤50%；保护层偏差±5mm，预埋件偏差±3mm

-模板工程：竹胶板表面平整，拼缝严密；涂刷水性脱模剂；钢管扣件支撑立杆间距≤1.2m，水平杆步距≤1.5m；侧模拆除强度≥1.2MPa，底模达设计强度