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2025年度绩效考核责任书(专业技术人员)

为明确2025年度专业技术人员工作目标与责任，客观评价工作成效，激励专业能力提升与创新贡献，结合岗位实际职责及公司发展需求，制定本考核责任书。

一、考核对象与周期

被考核人：XXX（姓名），岗位：XXX（如研发工程师/技术主管/工艺技术员等），所属部门：XXX（如技术研发部/生产技术科等）。

考核人：XXX（直接上级，如部门经理/技术总监等）。

考核周期：2025年1月1日至2025年12月31日。

二、考核内容及评分标准（总分100分）

考核内容围绕“工作业绩、专业能力、工作态度、创新贡献”四大维度，实行量化评分，各维度权重与细则如下：

（一）工作业绩（50分）

工作业绩为核心考核项，重点评估年度技术任务完成质量、关键技术指标达成及技术成果对公司效益的实际贡献。

1.项目任务完成度（20分）

-考核范围：年度计划内技术研发项目（如新产品开发、技术改造项目）、技术支持任务（如生产工艺优化、设备故障技术攻关）。

-评分标准：

-年度计划项目/任务总数为N项（需在年初由双方确认具体清单）；

-按时（以项目计划节点为准）、按质（通过验收，验收标准由技术委员会制定）完成率≥95%，得20分；

-完成率90%-94%，得15分；85%-89%，得10分；80%-84%，得5分；＜80%，得0分；

-因非主观原因（如外部技术限制、资源未到位）未完成的项目，需提供书面说明并经考核人确认，可按实际完成进度折算分数（如完成70%进度，得70%×对应分值）。

-数据来源：项目管理系统节点记录、验收报告、任务完成确认单。

2.技术指标达成率（15分）

-考核范围：岗位关键技术指标（如研发项目的技术参数达标率、工艺改进后的产品合格率、设备技术改造后的效率提升率等，需在年初明确具体指标及目标值）。

-评分标准（以“产品合格率”为例）：

-目标值：年度平均产品合格率≥98%（需结合历史数据与行业水平设定）；

-实际达成率≥98%，得15分；

-97%-97.9%，得12分；96%-96.9%，得8分；95%-95.9%，得4分；＜95%，得0分；

-若涉及多类技术指标（如同时考核合格率与能耗降低率），按权重均分计算（如合格率占60%、能耗占40%，则分别计算后加权求和）。

-数据来源：质量检测报告、生产统计报表、设备运行记录。

3.技术成果转化效益（15分）

-考核范围：技术成果（如新技术、新工艺、新材料应用）对公司成本节约、收入增长或效率提升的直接贡献。

-评分标准：

-年度技术成果转化产生的净收益（收入增加额-研发/实施成本）≥50万元，得15分；

-30万-49.9万元，得12分；20万-29.9万元，得8分；10万-19.9万元，得4分；＜10万元，得0分；

-若成果为团队共同完成，按个人贡献系数折算（如个人贡献占比40%，则得分=总分×40%）。

-数据来源：财务部门出具的效益核算报告、成果应用前后对比分析表。

（二）专业能力提升（20分）

聚焦技术知识更新、专业技能深化及技术经验传承，推动个人能力与团队技术水平同步提升。

1.技术知识更新（8分）

-考核范围：年度内通过培训、学术交流、自主学习等方式掌握的新技术、新标准或行业前沿动态。

-评分标准：

-参加行业技术培训（如国家级/省级专业技术培训）≥2次，或参加学术会议（如行业年会、技术论坛）≥1次，或自主学习（如在线课程、专业书籍）累计时长≥40学时，得8分；

-培训/会议次数不足但自主学习时长≥30学时，或学习时长不足但培训/会议次数达标，得5分；

-培训/会议次数＜2次且学习时长＜30学时，得0分；

-需提交培训证书、会议签到表、学习笔记（或在线课程完成截图）作为佐证。

2.专业技能认证（7分）

-考核范围：与岗位相关的职业资格证书、技能等级证书获取或升级（如注册工程师、高级技师、专业软件认证等）。

-评分标准：

-年度内取得与岗位直接相关的中级及以上职业资格证书（或技能等级提升一级），得7分；

-取得初级证书或完成认证考试但未通过，得3分；

-未参与任何认证考试，得0分；

-证书需与岗位技术要求匹配（如研发岗需取得