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厂长安全生产责任制

1.适用范围

本责任制适用于本企业厂长，作为企业安全生产第一责任人，全面统筹企业安全生产各项工作，涵盖方针政策落实、生产安全协同、现场管控、安全培训、问题协调等全流程，旨在明确厂长安全生产管理职责，构建全员参与、层层落实的安全管理体系，保障企业员工生命财产安全、生产经营有序开展及企业安全生产形势稳定。

2.核心职责

2.1方针政策贯彻落实：认真贯彻执行国家、地方及行业主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准及规范，将安全生产工作纳入企业整体发展战略和年度经营计划，定期组织召开企业安全生产工作会议，研究部署安全生产重点工作，推动各项安全要求落地见效，确保企业安全生产合规经营。

2.2生产与安全协同管控：坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实“抓生产必须同时抓安全，生产必须服从安全”的原则。在审批生产计划、调整生产布局、优化生产流程、调配生产资源时，同步审核安全保障措施，确保安全条件满足生产需求；严禁为追求生产进度忽视安全管理，对存在安全隐患的生产环节，有权责令停产整改，杜绝违章生产、冒险作业。

2.3现场安全动态管控：经常深入各生产车间、作业现场，全面了解掌握企业安全生产动态，重点排查生产设备、电气设施、安全防护、消防应急、物料堆放、作业流程等方面的安全状况。对发现的安全问题及时组织研究处理，明确整改责任、整改措施及整改时限；对重大安全隐患亲自督办，挂牌整改，全程跟踪落实，确保隐患彻底消除，防范各类安全事故发生。

2.4安全工作组织与培训实施：牵头组织实施企业安全生产各项工作，建立健全企业安全生产管理制度、安全技术操作规程及岗位安全责任制，推动车间、班组两级安全管理网络有效运行。统筹抓好职工安全培训工作，制定企业年度安全培训计划，覆盖新员工入厂三级培训、老员工常态化再教育、特种作业人员持证培训、管理人员安全能力培训等，保障培训经费投入，确保培训质量，提升全员安全意识和安全操作技能。

2.5安全问题协调处置：建立每日安全问题响应机制，协调解决各车间提出的安全隐患、安全设施配置、安全资源保障等问题。对车间上报的紧急安全事项，第一时间组织相关部门（安全、维修、技术等）现场核查，制定解决方案并督促落实；对跨车间、跨部门的复杂安全问题，牵头统筹协调，明确责任分工，确保问题及时有效解决，为车间安全生产提供坚实保障。

2.6安全投入与设施保障：保障企业安全生产投入足额到位，合理安排安全费用，用于安全防护设施更新、应急装备配置、安全培训教育、隐患整改、劳动防护用品采购等工作。组织排查企业安全设施、消防器材、应急救援设备的配置及完好情况，督促相关部门定期校验、维护和更新，确保各类安全设施正常有效，为员工提供安全的作业环境。

2.7事故应急与调查处理：组织制定企业生产安全事故应急救援预案，定期组织开展应急演练，提升企业应对突发安全事故的处置能力。企业发生各类安全事故时，立即启动应急救援预案，亲自赶赴现场指挥应急处置，抢救受伤人员、控制事态扩大，保护事故现场。牵头组织事故调查，依法依规分析事故原因，明确事故责任，制定防范整改措施，按规定上报事故情况及处理结果，督促落实整改措施，吸取事故教训，防止同类事故重复发生。

2.8安全团队建设与监督考核：加强企业安全管理团队建设，选拔、配备合格的安全管理人员，支持安全管理部门开展工作，赋予安全管理部门相应的监督、检查、制止违章等职权。建立健全企业安全生产绩效考核体系，将安全生产工作纳入各部门、各车间及各级管理人员的考核范围，定期组织考核，落实奖惩措施，推动安全生产责任层层传导、层层落实。

3.工作要求

3.1以身作则、率先垂范，严格遵守企业各项安全生产管理制度，不违章指挥、不干预安全管理部门依法履行职责，自觉接受上级主管部门、安全监管机构及企业员工的监督。

3.2坚持常态化现场巡查，每月深入生产现场巡查不少于4次，重点时段（节假日、重大生产任务期间）增加巡查频次，及时掌握安全生产第一手情况，解决实际问题。

3.3建立健全企业安全生产台账，包括政策文件落实记录、安全会议纪要、隐患排查整改台账、培训记录、事故处理记录、安全投入台账等，实现安全生产工作闭环管理、可追溯。

3.4加强与上级主管部门、安全监管机构的沟通对接，及时传达上级安全工作要求，主动上报企业安全生产工作情况及重大安全隐患，积极配合各类安全检查、专项整治工作。

3.5重视安全生产宣传教育，营造企业安全文化氛围，定期组织开展安全知识竞赛、应急演练、安全警示月等活动，提升全员安全素养，增强员工安全防范意识和自我保护能力。

4.考核与奖惩

4.1本责任制落实情况作为厂长年度绩效考核、评优评先的核心内容，由上级主