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禁毒重点企业2026年工作计划

为深入贯彻落实国家及地方禁毒工作决策部署，切实履行企业禁毒主体责任，强化易制毒化学品全流程管控，提升全员禁毒意识与防控能力，结合企业实际业务特点与2026年度发展规划，现制定本年度禁毒重点工作计划如下：

一、强化组织领导，构建责任清晰的工作体系

2026年，企业将进一步优化禁毒工作领导小组架构，由总经理任组长，生产、安全、行政、法务等部门负责人为成员，明确一把手总负责、分管领导直接抓、各部门协同落实的责任链条。领导小组每季度召开专题会议，分析禁毒形势、研判风险点、部署阶段性任务；每月听取各部门禁毒工作进展汇报，建立问题清单-整改台账-验收销号闭环管理机制。

同时，将禁毒工作纳入部门年度绩效考核，权重占比不低于15%，与部门负责人年薪、员工评优直接挂钩。设置专职禁毒管理员岗位（编制2名），负责统筹日常监管、数据报送、培训组织等工作；在易制毒化学品使用车间、仓储中心等重点区域，设立5名兼职禁毒监督员，实行区域包保制，确保每个风险环节有人盯、有人管。

二、完善制度建设，扎紧全流程管控篱笆

以《易制毒化学品管理条例》《企业禁毒工作指引》等法规为依据，结合2025年内部审计反馈的3类12项问题（如台账记录不规范、双人双锁执行不到位等），2026年重点修订《易制毒化学品全流程管理制度》《员工涉毒行为处置办法》《禁毒工作考核细则》3项核心制度，新增《智能监控系统管理规范》《第三方合作方禁毒审查标准》2项配套制度，形成1+N制度体系（1套核心制度，N项操作细则）。

在易制毒化学品管理方面，细化采购-运输-仓储-使用-核销五环节管控要求：采购环节严格审核供应商《易制毒化学品生产/经营许可证》，建立白名单动态管理机制（每半年更新一次）；运输环节委托具备危化品运输资质的企业，全程使用GPS定位+视频监控，运输单据与实物实行双签双核；仓储环节实行专用仓库、专用账册管理，落实双人收发、双人保管、双人双锁（简称三双）制度，仓库安装智能门禁（人脸识别+指纹验证）、温湿度监测及气体泄漏报警装置，数据实时上传至企业禁毒管理平台；使用环节实行按需领用、总量控制，车间领用量不超过3日生产量，领用人与监用人共同签字确认，废次品按《危险废物管理办法》规范处理；核销环节每月25日前完成台账核对，确保账、物、系统数据三相符，异常情况24小时内上报属地禁毒办。

三、深化源头管控，筑牢技术防控屏障

2026年，企业将投入200万元用于禁毒技术升级，重点建设智能监管平台+物防技防系统。

一方面，升级企业禁毒管理平台，打通生产管理系统、仓储管理系统、ERP系统数据壁垒，实现易制毒化学品一物一码全生命周期追溯（从原料入库到产成品出厂，每个环节生成唯一二维码，扫码可查看数量、流向、操作人等信息）。平台设置风险预警模块，对超量领用、长时间未核销、库存异常波动等12类风险自动触发预警（一级预警推送至部门负责人，二级预警推送至领导小组），全年预警响应率需达100%，处置闭环率需达95%以上。

另一方面，强化重点区域物防技防建设：在易制毒化学品仓库、生产车间等区域新增20路4K高清摄像头（覆盖所有出入口、操作台面及仓储货架），视频存储时长延长至90天；仓库窗户加装防盗网（间距≤10cm），地面铺设防渗透材料；车间关键设备安装电子铅封（开启需双人授权），铅封状态实时上传平台。同时，委托第三方机构每季度对技防设施进行检测维护，确保设备完好率达100%。

四、创新宣传教育，培育全员禁毒意识

2026年，企业将构建分层分类+全周期宣传教育体系，全年计划开展各类活动不少于20场，员工参与率达100%，考核通过率达98%以上。

针对管理层，每季度组织1次禁毒政策解读会（邀请公安禁毒部门专家授课），重点学习《易制毒化学品管理条例》修订要点、行业监管新要求，强化管业务必须管禁毒的责任意识；针对易制毒化学品采购、仓储、使用等关键岗位人员，每月开展1次实操培训（内容包括台账规范填写、应急处置流程、智能设备操作等），每半年进行1次闭卷考核（80分为合格线，不合格者暂停上岗直至补考通过）；针对全体员工，每季度开展1次普及教育（通过案例警示片、情景模拟剧、知识竞赛等形式），重点讲解毒品危害、涉毒行为法律后果、发现可疑情况举报渠道（企业设立24小时举报热线，查实线索给予500-5000元奖励）。

此外，将禁毒教育融入员工职业发展全周期：新员工入职培训必设禁毒课程（课时≥2小时），转岗至重点岗位前需通过禁毒专项考核，年度评优实行涉毒行为一票否决。2026年计划开展禁毒文化月活动（6月），通过家属开放日（邀请员工家属参观禁毒教育基地、观看企业管控流程）、小手拉大手亲子绘画比赛（主题拒绝毒品，守护家庭）等形式，延伸教育覆盖面，形成企业