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市政工程管理处2025年工作总结暨下一步工作计划

2025年，我处深入贯彻落实上级关于市政设施建设管理的决策部署，以“人民城市为人民”为核心导向，聚焦“补短板、强基础、提品质、惠民生”主线，统筹推进工程建设、运行维护、安全监管、科技创新等重点工作，全年累计实施市政工程项目58个，完成投资27.6亿元，超年度计划12%；市政设施完好率保持98.2%，较上年提升0.8个百分点；群众满意度测评达95.3%，创历史新高。现将全年工作情况总结如下，并就2026年重点任务作出部署。

一、2025年重点工作完成情况

（一）聚焦“精准补短板”，市政设施体系持续完善

坚持“规划引领、需求导向”，系统推进市政基础设施升级。一是路网结构优化成效显著。完成主次干道改造12条、背街小巷整治28条，总里程43.6公里，其中结合“断头路打通”专项行动，贯通XX路（XX段）、XX街北延段等3条瓶颈路，新增道路面积35万平方米，区域交通拥堵指数下降18%。二是地下管网韧性全面提升。实施雨污分流改造项目15个，完成管网新建及修复126公里，其中针对历史易涝点“一点一策”治理，改造XX片区、XX社区等8处积水点，配套建设调蓄池2座、智慧排涝泵站3座，实现“短时强降雨无明显积水”目标；同步推进燃气管网老化更新23公里，完成21个老旧小区燃气立管改造，惠及居民1.2万户。三是绿化景观品质提档升级。新建街头绿地11处、绿道8.5公里，完成XX公园、XX广场等5处公共空间改造，新增绿地面积22万平方米；推广“海绵城市”理念，在XX路、XX公园等项目中应用透水铺装、下凹式绿地等技术，年径流控制率达85%以上，城市“绿色呼吸”功能显著增强。

（二）强化“全周期管理”，运行维护效能大幅提升

以“绣花功夫”推进市政设施精细化管理。一是构建“智慧监管”体系。建成市政设施综合管理平台2.0版，整合道路、管网、照明等12类设施数据，接入智能监测终端3800余套，实现实时监控、智能预警、闭环处置“一站式”管理。全年平台累计预警设施隐患1268起，处置率100%，故障响应时间从4小时缩短至1.5小时。二是严格质量安全监管。推行“日常巡查+专项检查+第三方抽测”三级监管机制，全年开展质量安全检查216次，下发整改通知书89份，整改合格率100%；创新“双随机一公开”+“飞行检查”模式，对23个在建项目实施突击抽检，混凝土强度、管线覆土深度等关键指标合格率达99.1%。三是深化“建管衔接”机制。建立项目竣工“接养评估”制度，明确设施移交标准和责任清单，全年完成28个项目移交，资料完整率、设施达标率均超98%，从源头上减少“重建轻管”问题。

（三）突出“创新驱动”，行业发展动能加速释放

坚持以技术创新破解管理难题。一是推广应用新技术新工艺。在XX大道改造中试点“装配式道路基层”技术，施工周期缩短40%，材料损耗降低15%；在XX河截污工程中采用“非开挖修复”技术，避免开挖路面2.3公里，减少对市民出行影响；在照明设施中推广LED节能灯具及智能控制系统，年节电约420万千瓦时，相当于减少二氧化碳排放3300吨。二是深化科研成果转化。联合高校、企业开展“市政设施智能检测机器人”“再生沥青混合料应用”等5项课题研究，其中“基于物联网的管网健康诊断系统”获省级科技进步三等奖，相关技术已在12个项目中应用，检测效率提升3倍。三是推进标准化建设。编制《市政道路养护技术规程》《地下管网检测评估标准》等6项地方标准，其中3项被纳入省级工程建设标准体系，为行业规范化发展提供了有力支撑。

（四）践行“民生为本”，服务群众水平持续提高

始终把群众需求作为工作出发点和落脚点。一是办实事解民忧。开展“市政服务进社区”活动52场，收集群众诉求187件，解决率98.4%；针对“停车难”问题，在XX商圈、XX医院等区域新增路内临时停车位850个，利用市政设施附属空间建设立体停车场2座，新增泊位1200个；完成15个老旧小区周边道路“适老化”改造，增设无障碍通道、缘石坡道等设施，惠及老年群体6000余人。二是强化信息公开。通过政务网站、微信公众号等平台发布市政工程进展、设施维护公告等信息320条，开通“市政服务热线”专席，全年受理咨询投诉1365件，回复率100%，群众评价“满意”率96.7%。三是引导社会参与。建立“市政设施义务监督员”队伍，吸纳市民、社区工作者等120人参与日常巡查，全年收集有效建议47条，其中“XX路增设夜间照明”“XX巷优化排水口”等建议已转化为具体改造措施。

（五）夯实“队伍根基”，干事创业活力充分激发

坚持党建与业务深度融合，打造高素质干部队伍。一是加强政治建设。开展“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想”主题教育，组织专题党课12次、实践研学6次，党员干