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社区供水管理员2025年工作总结及下一年工作计划

2025年，作为社区供水管理员，我始终以保障居民安全、稳定用水为核心目标，围绕设施维护、应急响应、用户服务、技术升级四大主线开展工作。全年累计处理供水相关问题217件，完成老旧管网改造3.2公里，协调解决高层二次供水压力不足问题12处，用户满意度从年初的89%提升至96.3%。现将全年工作情况总结如下，并结合实际问题制定2026年工作计划。

一、2025年工作成效与具体实践

（一）设施管理：全周期维护保障基础稳定

社区供水系统的稳定性直接关系居民生活质量。本年度重点强化“日常巡检+专项排查+隐患整改”的全周期管理模式：

1.日