在公司开展作风建设学习教育动员大会上的部署讲话.docxVIP

在公司开展作风建设学习教育动员大会上的部署讲话

同志们：

今天召开作风建设学习教育动员大会，既是贯彻落实上级党委关于加强新时代作风建设的具体行动，也是应对公司当前发展形势、破解发展难题的现实需要。刚才，我们共同学习了上级关于作风建设的最新文件精神，通报了近年来公司内部查处的6起作风问题典型案例。这些案例触目惊心、发人深省——有的干部对基层诉求敷衍塞责，项目审批“打太极”，导致重点工程延误3个月；有的部门“以会议落实会议”，同一事项重复发文4次，基层苦不堪言；有的职工上班时间“刷视频、逛网店”，被集团巡查组现场查实；更有个别干部顶风违纪，违规接受供应商宴请，最终受到党纪处分。这些问题暴露出我们的作风建设还存在“短板”“漏洞”，必须以刀刃向内的勇气、抓铁有痕的决心，推动作风建设走深走实。

下面，我围绕“为什么抓、抓什么、怎么抓”三个关键问题，讲三点意见。

一、深刻认识作风建设的极端重要性，切实增强“非抓不可”的政治自觉、行动自觉

首先，这是贯彻上级决策部署的必然要求。党的二十大明确提出“以严的基调强化正风肃纪”，二十届中央纪委三次全会强调“持续深化落实中央八项规定精神、纠治‘四风’”。集团党委今年初专门印发《作风建设三年行动方案》，明确将2024年作为“作风提升攻坚年”，要求“把作风建设与生产经营同部署、同考核”。我们作为集团核心骨干企业，必须对标对表、闻令而动，以作风建设的实际成效检验政治忠诚、体现责任担当。

其次，这是推动公司高质量发展的迫切需要。当前，公司正处于“十四五”规划中期攻坚阶段，面临三大挑战：外部市场竞争加剧，传统业务利润率同比下降2.3个百分点；新兴业务拓展受阻，3个重点项目因协调不力滞后；内部管理存在“中梗阻”，跨部门协作效率较先进企业低40%。可以说，我们比任何时候都更需要一支“想干事、能干事、干成事”的干部职工队伍。作风松一寸，发展退一尺；作风实一分，发展进一丈。只有把作风建设抓到位，才能凝聚起攻坚克难的强大合力。

第三，这是回应职工群众期待的关键举措。近期，我们通过“总经理信箱”收集到127条意见，其中68%涉及作风问题：有的反映“机关干部下基层走马观花，解决问题‘雷声大、雨点小’”；有的吐槽“考核指标朝令夕改，基层疲于应付”；还有职工直言“个别干部‘官气’重、‘匪气’足，对一线职工缺乏尊重”。这些声音既是“警报”，也是“鞭策”。职工群众看我们的工作，不仅看“说得好不好”，更看“做得实不实”。只有以作风建设为抓手，切实解决职工急难愁盼，才能赢得信任、汇聚民心。

二、精准把握作风建设的主攻方向，坚决打好“靶向攻坚”的组合拳

这次学习教育从4月启动，到12月底结束，分为“学习教育、查摆整改、巩固提升”三个阶段，重点聚焦“四大问题”、实现“四大目标”。

第一，聚焦“政治站位不高”问题，推动“两个维护”落地生根。作风问题本质上是政治问题。当前，仍有少数干部政治意识淡薄：对上级决策部署“选择性落实”，有利的就执行、不利的就打折扣；对公司战略“表态多、行动少”，年度重点任务分解后“挂在墙上、落在会上”；对组织纪律“心中无戒”，重大事项不请示、不报告，甚至搞“先斩后奏”。针对这些问题，一要深化理论武装。以党委理论学习中心组为龙头，每月至少开展1次作风建设专题学习，重点学习习近平总书记关于作风建设的重要论述、《中国共产党纪律处分条例》等内容；各党支部要通过“三会一课”、主题党日等形式，组织职工原原本本学文件、逐条逐句悟精神，确保入脑入心。二要强化政治监督。由纪委牵头，对上级和公司重大决策部署落实情况开展“清单式”督查，建立“完成率、时效性、质量度”三维评价体系，对落实不力的单位和个人严肃问责，今年要通报3-5起典型案例。

第二，聚焦“担当精神不足”问题，激发“干事创业”的奋斗热情。今年初的职工座谈会上，有项目经理直言：“现在最怕遇到‘三不干部’——不表态、不担责、不兜底，项目推进中稍有争议就‘踢皮球’，最后只能我们‘背锅’。”这类问题在我们身边并不少见：有的干部“当一天和尚撞一天钟”，面对急难险重任务“绕道走”；有的职工“只扫门前雪”，跨部门协作时“推、拖、躲”；还有的“躺平式”干部，工作“差不多就行”，考核“不垫底就行”。对此，一要树牢“以实干论英雄”的导向。修订《干部考核评价办法》，将作风表现与职务晋升、绩效分配、评先评优直接挂钩，今年选拔任用干部时，作风考核“优秀”的优先考虑，“不合格”的“一票否决”。二要建立“容错纠错”机制。出台《改革创新容错免责实施细则》，明确“因缺乏经验先行先试出现的失误”“为推动发展无意造成的过失”等6类可容错情形，鼓励干部“敢闯敢试”。三要开展“攻坚擂台赛”。围绕年度10个重点项目、8项改革任务，设立“党员先锋岗”“青年突击队”，每月公示进