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传媒广告策划师品牌传播效果绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

广告投放效果

广告触达率

40%

80%

实际触达率与目标触达率的比例，乘以100%，作为该指标的得分。

点击率（CTR）

5%

实际点击率与目标点击率的比例，乘以100%，作为该指标的得分。

转化率

3%

实际转化率与目标转化率的比例，乘以100%，作为该指标的得分。

广告花费回报率（ROAS）

4

实际ROAS与目标ROAS的比例，乘以100%，作为该指标的得分。

品牌提及量

200次

实际品牌提及量与目标提及量的比例，乘以100%，作为该指标的得分。

创意策划能力

创意方案采纳率

25%

90%

采纳的创意方案数量与提交的创意方案总数的比例，乘以100%，作为该指标的得分。

策划方案质量评分

4.5分（满分5分）

由上级或团队对策划方案的质量进行评分，评分结果直接作为该指标的得分。

客户满意度

85%

客户对策划方案的满意度评分（0-100分），直接作为该指标的得分。

方案创新性

80%

由评审团队对方案的创新性进行评分（0-100分），直接作为该指标的得分。

方案执行效率

95%

方案从提交到执行完成的时间比例，乘以100%，作为该指标的得分。

预算管理能力

预算控制率

20%

98%

实际花费占预算的比例，乘以100%，作为该指标的得分。

成本节约率

5%

实际成本节约金额与预算总额的比例，乘以100%，作为该指标的得分。

资源利用率

90%

实际利用的资源与计划利用的资源比例，乘以100%，作为该指标的得分。

供应商谈判成功率

85%

成功谈判并获得更优价格的供应商数量与谈判供应商总数的比例，乘以100%，作为该指标的得分。

预算调整合理性

90%

预算调整的合理性和必要性由上级评分（0-100分），直接作为该指标的得分。

团队协作与沟通

跨部门协作效率

15%

90%

与其他部门协作完成任务的效率评分（0-100分），直接作为该指标的得分。

内部沟通频率

每周至少4次

实际沟通次数与目标沟通次数的比例，乘以100%，作为该指标的得分。

团队反馈满意度

85%

团队成员对沟通和协作的满意度评分（0-100分），直接作为该指标的得分。

问题解决能力

90%

在项目执行中解决问题的能力和效率评分（0-100分），直接作为该指标的得分。

会议参与度

95%

实际参加会议的次数与应参加会议次数的比例，乘以100%，作为该指标的得分。

本考核表旨在全面评估传媒广告策划师在品牌传播方面的绩效表现。请根据各维度及指标的具体要求，结合实际工作情况，进行客观、公正的评分。考核结果将作为绩效改进和激励的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见