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物流公司运输司机货物运输效率及安全性能绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

运输时效达成率

准时送达率

35%

95%

按实际送达时间与计划时间的偏差比例计算，偏差在5分钟以内为满分，偏差每增加1分钟扣0.1%，最高扣至0分。

超时送达次数

0次

每发生1次超时送达扣2%，最高扣至该维度满分。

平均运输周期

≤24小时

按实际运输周期与目标周期的比例计算，周期每超过1小时扣1%，最高扣至0分。

紧急订单响应速度

接到订单后30分钟内出发

按实际出发时间与目标时间的偏差比例计算，偏差每增加5分钟扣0.5%，最高扣至该维度满分。

运输路径优化率

80%

按实际行驶路径与最优路径的偏差比例计算，偏差每增加1%扣0.5%，最高扣至0分。

运输成本控制

燃油消耗率

20%

≤8L/100km

按实际燃油消耗与目标消耗的比例计算，消耗每超过1L/100km扣1%，最高扣至0分。

车辆维护费用

≤年度预算的10%

按实际维护费用与目标费用的比例计算，费用每超过1%扣0.5%，最高扣至0分。

过路费节省率

≥15%

按实际过路费支出与可节省过路费的比例计算，节省率每低于1%扣1%，最高扣至0分。

货物损耗率

≤0.5%

按实际货物损耗与目标损耗的比例计算，损耗率每超过0.1%扣1%，最高扣至0分。

违章次数

0次

每发生1次违章扣2%，最高扣至该维度满分。

运输安全性

事故发生次数

30%

0次

每发生1次轻微事故扣1%，发生1次重大事故扣5%，最高扣至该维度满分。

违规驾驶行为次数

0次

每发生1次违规驾驶行为扣2%，最高扣至该维度满分。

车辆安全检查合格率

100%

每次检查不合格扣1%，最高扣至0分。

驾驶行为评分

≥90分

按车载系统记录的驾驶行为评分计算，评分每低于1分扣0.5%，最高扣至0分。

货物安全检查覆盖率

100%

每次检查未覆盖1%的货物扣1%，最高扣至0分。

客户满意度

客户投诉次数

15%

0次

每发生1次客户投诉扣2%，最高扣至该维度满分。

客户回访评分

4.5分（满分5分）

按客户回访评分计算，评分每低于0.1分扣1%，最高扣至0分。

货物完好率

99.5%

按实际货物完好率与目标完好率的比例计算，完好率每低于0.1%扣1%，最高扣至0分。

客户特殊需求响应率

90%

按实际响应特殊需求次数与目标次数的比例计算，响应率每低于1%扣1%，最高扣至0分。

信息反馈及时性

接到需求后30分钟内响应

按实际响应时间与目标时间的偏差比例计算，偏差每增加5分钟扣0.5%，最高扣至0分。

本考核表旨在全面评估运输司机的货物运输效率及安全性能，请根据司机在考核期内实际表现，对照各维度指标进行评分。权重分配说明：运输时效达成率（35%）为核心业绩指标，运输成本控制（20%）为运营效率指标，运输安全性（30%）为安全责任指标，客户满意度（15%）为服务品质指标，各维度权重之和为100%。评分时请严格依据评分标准，确保考核的客观公正。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见