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- 2026-01-29 发布于四川
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2025年急诊科护士长工作总结暨下一步工作计划
撰写日期:2025年12月31日汇报人:XXX
一、年度工作回顾
1.主要工作完成情况
2025年度,急诊科紧紧围绕医院年度工作目标,落实“以患者为中心”的服务理念,全力保障急救绿色通道畅通,提升急救响应速度和救治质量,确保了全年急诊工作稳定有序运行。以下是本年度主要工作的完成情况:
核心职责履行情况
作为急诊科护士长,我主要负责科室的日常管理、护理质量监控、人员培训调配以及与院内其他部门的协同合作。全年我坚持每日查房制度,重点关注危重患者的护理质量,全年共完成983例急诊患者护理记录,患者满意度达97.5%。同时,严格执行护理操作规范,全年无护理差错或投诉事件发生。
重点任务完成进度
本年度重点推进了以下几个方面的任务:
-推行急救流程信息化管理:结合医院信息化升级计划,完成了急诊科信息化系统的全面对接,实现患者信息录入、处置过程记录、病情变化追踪等环节的数字化管理。
-健全急救团队建设:通过引入新护士、对骨干护士进行轮岗锻炼、建立急救小组等方式,进一步优化了急救团队结构,使团队整体专业素养得到显著提高。
-加强急救设备管理:全年共组织设备检查12次,维护保养工作达100%,确保了所有急救设备处于良好运作状态,为抢救患者提供了可靠保障。
日常工作执行情况
在日常工作中,我们严格按照医院规章制度和护理规范执行,实施精细化管理。全年共参与院内急救演练42次,确保了全科人员熟悉各类危重病情的应急处理流程。此外,还组织了与影像科、检验科、ICU等科室的联合病例讨论18次,提高了多学科协作效率。全年病区环境管理达标率100%,护士行为规范达标率95%,确保了急诊科服务质量的稳步提升。
2.工作亮点与成果
在年度工作中,急诊科实现了多项突破,取得了显著成果:
突出业绩与创新
全年抢救成功率提升至98.2%,较去年增长1.5%。
优化了分诊流程,实施“三级分诊”制度,显著提高了患者首诊效率。
引入急救模拟训练系统,强化护士应急处置能力,全年训练覆盖率100%,通过考核人数达78人(占科室护士总数的90%)。
推动“患者宣教”模式改革,知识普及率提升30%,患者及家属对急救知识的掌握程度明显提高。
重要项目或活动
2025年3月组织了“春季急救演练周”,模拟了多起突发病情处置,提升了团队整体应急响应能力。
2025年6月与市红十字会合作,成功开展“心肺复苏培训进社区”活动,服务群众超过500人次。
2025年9月通过“国家卫健委急诊护理专项培训”项目,提升了护士在神经系统疾病、心内科急症等方面的护理水平。
2025年11月推行护理文书电子化系统,有效提高信息录入效率,减少纸质文档,全年护理文书归档准确率100%。
获得的荣誉与认可
急诊科在2025年医院年终评比中荣获“院级优秀护理团队”称号。
全科护士在市卫健委举办的急救技能大赛中获得二等奖。
个人被评为“年度优秀护士长”,并在医院年度总结大会上作典型发言。
3.关键数据支撑
为了直观展现急诊科2025年的工作成效,现将相关数据整理如下:
指标
2024年度
2025年度
变化
急救抢救成功率
96.7%
98.2%
+1.5%
患者平均等待时间
15分钟
12分钟
-20%
信息化系统使用率
85%
98%
+13%
护士培训覆盖率
80%
95%
+15%
护理文书归档准确率
95%
100%
100%
护士满意度
88%
92%
+4%
患者满意度
92%
97.5%
+5.5%
科室年度接收患者量
14,500人次
16,200人次
+11.7%
做好PDSA循环管理
实施次数:24次
实施次数:30次
+25%
抢救流程耗时
平均12分钟
平均9.8分钟
-18.3%
这些数据充分体现了急诊科在2025年度在救治效率、服务质量、信息化建设等方面取得的重大进展。
二、能力提升与学习成长
1.专业技能提升
作为急诊科护士长,我深知提升专业水平是保障服务质量的基础。因此,全年我积极组织并参与各种专业技能提升活动,不断提升自身及团队的整体能力。
新知识学习
参与心内科急症护理课程学习,重点掌握急性心梗、心衰等疾病的应急护理措施。
学习重症监护相关的护理知识,包括呼吸机管理、心电监护、创伤急救等。
多次参加医院组织的PDCA循环培训,提升护理质量控制能力。
技能培训参与
全年共组织科室内部技能演练46次,涵盖急救流程、技能操作、应急处理等多个方面。其中重点培训项目包括:
-心肺复苏(CPR)操作规范演练,全年参与人数达100%。
-脑卒中患者转运流程练习,共参与20人次。
-婴幼儿急救流程培训,共12人完成。
-基础护理操作标准化培训,覆盖全科室护士。
此外,我本人参加了“2025年度急诊护士技能大赛”,取
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