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零部件成本核算控制办法

零部件成本核算控制办法

（一）零部件成本核算控制办法的框架构建与基础设定

零部件成本核算控制办法的建立首先需要明确核算的基本原则、适用范围及组织职责分工，确保成本核算工作有章可循、责任清晰。在制造业企业中，零部件成本涉及从原材料采购、生产加工到仓储物流等多个环节，因此必须构建覆盖全流程的成本核算体系。核算原则应遵循真实性、及时性、可比性和可追溯性，确保成本数据能够准确反映各环节的资源消耗情况。适用范围需明确涵盖企业所有自产或外购的零部件类型，包括直接用于产品组装的零部件以及生产过程中消耗的辅助零部件。在组织职责方面，应设立由财务部门牵头，采购、生产、仓储、技术